{"id":2817,"date":"2016-06-17T15:27:44","date_gmt":"2016-06-17T19:27:44","guid":{"rendered":"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/?p=2817"},"modified":"2018-09-26T13:29:54","modified_gmt":"2018-09-26T13:29:54","slug":"lete-une-saison-remplie-dopportunites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/lete-une-saison-remplie-dopportunites\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9t\u00e9, une saison remplie d\u2019opportunit\u00e9s"},"content":{"rendered":"
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Nous voici d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la mi-ann\u00e9e et plusieurs envisagent avec h\u00e2te les mois chauds et ensoleill\u00e9s de l\u2019\u00e9t\u00e9. La saison estivale est un moment d\u2019accalmie\u00a0: vos clients et clients potentiels sont \u00e9galement en vacances, ou du moins plus d\u00e9tendus, et vos centres d\u2019influence ont plus de disponibilit\u00e9s \u2013 les choses roulent plus tranquillement.<\/p>\n

Cette p\u00e9riode nous offre \u00e9galement un temps de repos afin de nous ressourcer; nous savons tous \u00e0 quel point nous en avons besoin!<\/p>\n

C\u2019est \u00e9galement le moment id\u00e9al pour faire le point sur votre pratique d\u2019affaires, votre \u00e9quipe, et pour renforcer vos relations d\u2019affaires.<\/p>\n

Votre pratique d\u2019affaires<\/h3>\n

Afin de tirer profit de cette p\u00e9riode pour revoir votre positionnement et votre pratique d\u2019affaires et apporter, au besoin, des changements, voici les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 analyser\u00a0:<\/p>\n

Votre vision\u00a0:<\/em><\/strong> Quelle est votre vision actuelle de votre pratique d\u2019affaires, et celle \u00e0 plus long terme comme dans 2, 5\u00a0et m\u00eame 10 ans?<\/p>\n

Demandez-vous\u00a0: Est-ce que nos actions quotidiennes nous orientent dans la bonne direction, celle de notre vision?<\/em><\/p>\n

Votre mission\u00a0:<\/em><\/strong> Votre message doit \u00eatre clair, pr\u00e9cis et surtout simple tout en d\u00e9crivant la valeur ajout\u00e9e pour vos clients.<\/p>\n

Demandez-vous\u00a0: Est-ce que notre mission refl\u00e8te vraiment ce que nous offrons \u00e0 nos clients? Est-ce qu\u2019ils en per\u00e7oivent vraiment la valeur? (Conseil\u00a0: demandez-leur!)<\/em><\/p>\n

Vos documents marketing\u00a0:<\/em><\/strong> Passez en revue tous vos documents marketing (site web, brochure, lettres types, etc.).<\/p>\n

Demandez-vous\u00a0: Notre message et notre image de marque sont-ils toujours d\u2019actualit\u00e9? Les hyperliens et autres ressources, toujours actifs? Pouvons-nous d\u00e9velopper du contenu plus dynamique afin d\u2019inciter plus de gens \u00e0 visiter ou revisiter r\u00e9guli\u00e8rement notre site web?<\/em><\/p>\n

Votre strat\u00e9gie de communication\u00a0:<\/em><\/strong> Si vous n\u2019en avez pas, c\u2019est le temps de vous y mettre! Si vous en avez une, \u00e9valuez-en les r\u00e9sultats.<\/p>\n

Demandez-vous\u00a0: Quelles strat\u00e9gies nous ont procur\u00e9 le plus de r\u00e9sultats? Est-ce que le contenu de notre infolettre est pertinent pour nos clients, clients potentiels et centres d\u2019influence? Est-ce que notre fr\u00e9quence est constante? Est-ce que nous devrions utiliser les m\u00e9dias sociaux afin d\u2019augmenter la visibilit\u00e9 de notre \u00e9quipe?<\/em><\/p>\n

Il est important de revoir le positionnement de votre pratique d\u2019affaires chaque ann\u00e9e afin de vous assurer que vos initiatives repr\u00e9sentent bien votre vision et ce, autant en ce qui a trait \u00e0 votre image de marque, \u00e0 vos communications qu\u2019aux services que vous offrez \u00e0 vos clients. Vous vous devez d\u2019\u00eatre \u00e0 la hauteur des attentes de vos clients.<\/p>\n

Votre \u00e9quipe<\/h3>\n

L\u2019\u00e9t\u00e9 est aussi un bon moment pour faire le point avec les membres de votre \u00e9quipe. Si votre vision est de d\u00e9velopper une pratique d\u2019affaires d\u2019\u00e9lite, vous devez vous entourer de gens qualifi\u00e9s et motiv\u00e9s\u00a0: une \u00e9quipe qui se concerte pour travailler au b\u00e9n\u00e9fice des clients, une \u00e9quipe qui partage votre d\u00e9sir de r\u00e9ussir. Prenez le temps de\u00a0:<\/p>\n

Partager votre passion avec les membres de votre \u00e9quipe<\/em><\/strong>.<\/em> Communiquez votre vision \u00e0 court, moyen et long termes. Les membres de votre \u00e9quipe comprendront ainsi l\u2019importance de leur r\u00f4le et les retomb\u00e9es positives de leurs contributions quotidiennes.<\/p>\n

D\u00e9l\u00e9guer plus de responsabilit\u00e9s.<\/em><\/strong> Laissez les membres de votre \u00e9quipe choisir les projets qu\u2019ils d\u00e9sirent entreprendre pour concr\u00e9tiser votre vision et donnez-leur la chance d\u2019\u00eatre responsables du cheminement et des r\u00e9sultats. Les gens ont besoin de se sentir responsables, de savoir que leur contribution joue un r\u00f4le dans l\u2019atteinte des objectifs. Faites-leur confiance et incitez-les \u00e0 agir dans ce sens.<\/p>\n

Les \u00e9quipes les plus performantes sont celles o\u00f9 chaque membre est motiv\u00e9 \u00e0 donner le meilleur de lui-m\u00eame et se demande au quotidien\u00a0: Comment puis-je am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience client aujourd\u2019hui?<\/em><\/p>\n

Vos relations d\u2019affaires<\/h3>\n

Votre r\u00f4le consiste d\u2019abord \u00e0 comprendre les besoins de vos clients, \u00e0 d\u00e9couvrir ce qui est important pour eux. Quelle meilleure saison que l\u2019\u00e9t\u00e9 pour renforcer vos relations d\u2019affaires.<\/p>\n

Prenez du temps avec vos clients.<\/em><\/strong> Une partie de golf, un d\u00eener sur une terrasse, un BBQ avec vos meilleurs clients\u00a0: les occasions ne manquent pas pour discuter avec vos clients et vos clients potentiels de sujets autres que les affaires.<\/p>\n

Demandez-leur leur opinion.<\/em><\/strong> Un sondage (format papier ou \u00e9lectronique) ou un appel de courtoisie vous permettra de prendre le pouls du niveau de satisfaction de vos clients. Vous pouvez en profiter pour leur demander comment vous pouvez mieux les aider, de quels sujets ils aimeraient discuter ou encore comment ils trouvent votre infolettre. Autant de questions qui vous permettront de d\u00e9montrer que leur opinion est importante pour vous.<\/p>\n

Un vendredi bien rempli.<\/em><\/strong> Ayez comme objectif de d\u00eener avec un nouveau centre d\u2019influence chaque vendredi. \u00c9tant donn\u00e9 que les affaires sont plus tranquilles pour tout le monde, vos centres d\u2019influence seront plus nombreux \u00e0 accepter votre invitation.<\/p>\n

Vous pouvez faire le point de votre pratique d\u2019affaires seul, en \u00e9quipe, avec un autre collaborateur, un coach ou consultant ext\u00e9rieur. L\u2019important est que vous preniez le temps de bien faire les choses en juin et juillet afin de mettre sur pied votre strat\u00e9gie en ao\u00fbt et repartir en force en septembre. Le tout, bien accompagn\u00e9 (\u00e9videmment) afin que le d\u00e9veloppement de vos affaires progresse constamment vers plus de succ\u00e8s.<\/p>\n

[tweetthis]La cigale ayant chant\u00e9 tout l’\u00e9t\u00e9 se trouva fort d\u00e9pourvue – Une saison remplie d\u2019opportunit\u00e9s![\/tweetthis]<\/p>\n

Voil\u00e0 une bonne fa\u00e7on de faire le point tout en se reposant. Chacun peut donc y aller \u00e0 son rythme, tout en sachant que l’\u00e9t\u00e9 constitue une saison remplie d\u2019opportunit\u00e9s.<\/p>\n

EN BONI!<\/strong> Si vous voulez acc\u00e9l\u00e9rer vos progr\u00e8s ou clarifier la direction que vous devriez prendre pour \u00eatre pr\u00eat en septembre, je vous offre 10\u00a0% de r\u00e9duction sur une journ\u00e9e de strat\u00e9gie d\u2019affaires (Option A)<\/a>. Mais n\u2019attendez pas, car cette offre n\u2019est valide que pour les mois de juin et juillet\u00a02016! Pour r\u00e9server votre date, contactez-moi directement \u00e0 sara.gilbert@saragilbert.coach<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

\"Sara-sig\"<\/p>\n

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P.S. Pour vous aider \u00e0 garder le cap sur vos objectifs, je viens de lancer un groupe LinkedIn destin\u00e9 aux entrepreneurs et chefs de file. Une communaut\u00e9 de professionnels ayant des vues similaires \u2013 rejoignez-nous en cliquant ici: \u00a0LinkedIn Group: Entrepreneurship + Leadership<\/a><\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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