{"id":5135,"date":"2018-03-29T15:13:06","date_gmt":"2018-03-29T15:13:06","guid":{"rendered":"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/?p=5135"},"modified":"2018-03-29T15:13:06","modified_gmt":"2018-03-29T15:13:06","slug":"4-lecons-de-leadership-que-chaque-entrepreneur-devrait-connaitre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/4-lecons-de-leadership-que-chaque-entrepreneur-devrait-connaitre\/","title":{"rendered":"4 le\u00e7ons de leadership que chaque entrepreneur devrait conna\u00eetre"},"content":{"rendered":"<div style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;\" class=\"sharethis-inline-share-buttons\" ><\/div><h3><em>D\u00e9veloppez votre leadership et amplifiez vos succ\u00e8s en affaires<\/em><\/h3>\n<p>\u00catre un conseiller, un repr\u00e9sentant, un consultant, un coach, c\u2019est \u00eatre un entrepreneur, et \u00eatre un entrepreneur c\u2019est aussi \u00eatre un leader.<\/p>\n<ul>\n<li>Un leader pour votre \u00e9quipe qui vous regarde et mod\u00e9lise vos faits et gestes au quotidien.<\/li>\n<li>Un leader pour vos clients qui placent en vous leurs r\u00eaves, leurs aspirations et une confiance absolue.<\/li>\n<li>Un leader pour les gens qui vous entourent, qui sont inspir\u00e9s par votre d\u00e9termination, votre force et votre t\u00e9nacit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Que vous croyiez que le leadership est acquis ou inn\u00e9, le leadership est une force, une qualit\u00e9, qui se nourrit et se d\u00e9veloppe. Les leaders les plus accomplis sont ceux qui sont toujours \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de nouvelles approches et de nouvelles strat\u00e9gies pour atteindre des r\u00e9sultats significatifs, motiver leur \u00e9quipe et ainsi devenir des leaders d\u2019exception.<\/p>\n<p>Voici 4 le\u00e7ons que j\u2019ai moi-m\u00eame apprises dans les derni\u00e8res ann\u00e9es par l&rsquo;entremise de mes \u00e9tudes en programmation neurolinguistique, neuroscience et comportement humain et \u00e0 titre d\u2019entrepreneur et de coach d\u2019affaires pour entrepreneurs\u00a0:<\/p>\n<p><strong>No 1. Comprendre la loi du 33 pour cent<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab\u2009Si vous attendez le moment o\u00f9 vous pourrez tout faire pour tout le monde, au lieu de faire quelque chose pour quelqu\u2019un, vous finirez par ne rien faire pour personne.\u2009\u00bb &#8211; Malcom Bane &#8211;<\/em><\/p>\n<p>Vous connaissez Tai Lopez, le gars qui lit un livre par jour\u2009? Dans l\u2019une de ses conf\u00e9rences TED, il a \u00e9voqu\u00e9 un concept int\u00e9ressant\u00a0: la loi du 33 pour cent \u2013 un concept \u00e0 appliquer dans votre vie.<\/p>\n<p>La r\u00e8gle prescrit de passer 33\u00a0% de votre temps avec des gens dont vous pouvez \u00eatre le mentor, un tiers avec ceux de votre niveau, et le troisi\u00e8me tiers avec des gens qui pourraient \u00eatre vos mentors. Et il y a une vraie logique derri\u00e8re une division du temps en de telles proportions. Pr\u00e9cis\u00e9ment\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Vous continuez \u00e0 aider les gens\u2009;<\/li>\n<li>Vous c\u00e9l\u00e9brez votre succ\u00e8s avec des leaders de votre niveau\u2009; et<\/li>\n<li>Dernier, mais non le moindre, vous sortez continuellement de votre zone de confort en vous entourant de mentors.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Passez \u00e0 l\u2019action\u00a0: <\/em><\/strong><em>Cette semaine, identifiez les personnes qui devraient se trouver dans chacun de vos trois cercles et r\u00e9servez-vous un moment pour regarder <\/em><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=7bB_fVDlvhc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>la conf\u00e9rence TED de Tai<\/em><\/a><\/p>\n<p><strong>No 2. Prendre le temps de prendre le temps<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab\u2009<\/em><em>Il faut travailler fort pour bien penser et pour faire simple. Mais cela vaut le coup<\/em><em>, car une fois que vous y arrivez, vous pouvez d\u00e9placer des montagnes.\u2009\u00bb &#8211; Steve Jobs<\/em><\/p>\n<p>Prendre un temps de r\u00e9flexion est indispensable. Non seulement ce temps vous maintient frais et dispo, mais il pourra \u00e9galement vous aider \u00e0 \u00eatre plus efficace, efficient, et \u00eatre un leader motivant. En fait, vous deviendrez un meilleur leader point \u00e0 la ligne. Il n\u2019est pas facile de devenir un penseur aguerri, mais il est important de vous donner ce temps pour ma\u00eetriser vos pens\u00e9es.<\/p>\n<p>La r\u00e9flexion strat\u00e9gique se retrouve dans le\u00a0: \u00ab\u2009quoi\u2009\u00bb et le \u00ab\u2009pourquoi\u2009\u00bb et non dans le \u00ab\u2009comment\u2009\u00bb, du processus de planification. Il r\u00e9pond \u00e0 la question\u00a0: \u00ab\u2009Que devrions-nous faire et pourquoi devrions-nous le faire\u2009?\u2009\u00bb<\/p>\n<p>En tant que leader, vous avez la responsabilit\u00e9 de prendre le temps n\u00e9cessaire pour entreprendre une r\u00e9flexion strat\u00e9gique dans votre planification d\u2019entreprise. Ce temps de recul n\u2019arrivera pas par hasard et ne peut pas \u00eatre fait entre deux t\u00e2ches quotidiennes.<\/p>\n<p><strong><em>Passez \u00e0 l\u2019action\u00a0: <\/em><\/strong><em>Consacrez une journ\u00e9e enti\u00e8re par trimestre \u00e0 la r\u00e9flexion strat\u00e9gique. D\u00e9terminez quel jour vous r\u00e9serverez \u00e0 la r\u00e9flexion strat\u00e9gique ce trimestre-ci, et bloquez cette plage horaire dans votre calendrier d\u00e8s aujourd\u2019hui.<\/em><\/p>\n<p><strong>No 3. Les actions essentielles d\u2019un leader<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab\u2009Le leadership est une action, pas une position.\u2009\u00bb <\/em><em>&#8211; Donald McGannon <\/em><\/p>\n<p>Les leaders d\u2019exception sont toujours \u00e0 la recherche de perfectionnement et de d\u00e9passement personnel. En deux \u00e9tapes fort simples, mais d\u2019une profondeur puissante, vous pouvez imm\u00e9diatement am\u00e9liorer votre leadership\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Faire plus de certaines choses. <\/strong>Faire plus de ces choses \u00e0 valeur ajout\u00e9e, pour vous et votre entreprise, afin d\u2019obtenir des r\u00e9sultats. Ce sont des activit\u00e9s qui vous apportent de l\u2019\u00e9nergie.<\/li>\n<li><strong>Faire moins de certaines choses.<\/strong> En m\u00eame temps, vous d\u00e9cidez d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de r\u00e9duire la quantit\u00e9 de temps\/\u00e9nergie que vous d\u00e9pensez sur certaines activit\u00e9s qui entravent votre succ\u00e8s en tant que leader. Ce sont des choses qui vous drainent de l\u2019\u00e9nergie.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Passez \u00e0 l\u2019action maintenant\u00a0:<\/em><\/strong><em> Prenez une feuille de papier et faites deux colonnes. L\u2019une intitul\u00e9e, \u00ab\u2009Ce qui me donne de l\u2019\u00e9nergie\u2009\u00bb, et l\u2019autre, \u00ab\u2009Ce qui me draine mon \u00e9nergie\u2009\u00bb. Puis, au cours de la journ\u00e9e, listez vos activit\u00e9s dans la colonne appropri\u00e9e. Engagez-vous aujourd\u2019hui \u00e0 faire plus des choses qui vous apportent de l\u2019\u00e9nergie et d\u00e9l\u00e9guez ou supprimez les choses que vous draine de l\u2019\u00e9nergie.<\/em><\/p>\n<p><strong>No 4. La r\u00e8gle d\u2019or du leadership<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab\u2009Le plus grand leader n\u2019est pas n\u00e9cessairement celui qui fait les plus grandes choses. C\u2019est plut\u00f4t celui qui motive les gens \u00e0 r\u00e9aliser les plus grandes choses.\u2009\u00bb &#8211; Ronald Reagan<\/em><\/p>\n<p>La r\u00e8gle d\u2019or du leadership cite\u00a0: \u00ab\u2009<em>\u00catre un leader est un privil\u00e8ge qui s\u2019acquiert, ce n\u2019est pas un droit<\/em>\u2009\u00bb. Les leaders qui comprennent que de guider\/diriger les gens est un privil\u00e8ge comprennent \u00e9galement que d\u2019\u00eatre un leader c\u2019est d\u2019\u00eatre, avant tout, au service des gens.<\/p>\n<p>Que vous ayez obtenu le titre de leader par d\u2019autres ou que vous vous positionnez comme leader, rappelez-vous que le leadership est un honneur et un privil\u00e8ge. C&rsquo;est quelque chose qui doit \u00eatre acquis, car les gens comptent sur vous et ils ont plac\u00e9 leur confiance en vous.<\/p>\n<p>Et si vous dirigiez votre entreprise sur des valeurs de confiance et avec une attention et un int\u00e9r\u00eat v\u00e9ritable pour chaque personne qui vous entoure\u2009? Quel impact cela aurait-il sur l\u2019engagement de ces personnes, sur la mani\u00e8re qu\u2019ils desservent les clients et sur les revenus de l\u2019entreprise\u2009?<\/p>\n<p><strong><em>Passez \u00e0 l\u2019action aujourd\u2019hui\u00a0: <\/em><\/strong><em>Trouver une id\u00e9e, une mani\u00e8re de rendre le travail plus amusant et significatif pour les gens qui vous entourent. <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center; font-size:1.4em;\"><a href=\"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/defi-30-jours\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">INSCRIVEZ-VOUS MAINTENANT<br \/>\nD\u00c9FI 30 JOURS DE LEADERSHIP<\/a><\/p>\n<p>En terminant, je tiens \u00e0 partager avec vous certains de mes livres pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s sur le leadership, ceux qui ont vraiment chang\u00e9 mon monde et \u00e9largi mon sch\u00e8me de pens\u00e9e\u00a0:<\/p>\n<p>(Malheureusement plusieurs ne sont qu\u2019en anglais\u2026)<\/p>\n<ul>\n<li>Good Leaders Ask Great Questions: Your Foundation for Successful Leadership by John C. Maxwell (Sommaire ex\u00e9cutif\u00a0: <a href=\"http:\/\/bit.ly\/2kCa44h\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/bit.ly\/2kCa44h<\/a>)<\/li>\n<li>Zappos Culture Book (Version pdf: <a href=\"http:\/\/bit.ly\/2kbkEid\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/bit.ly\/2kbkEid<\/a>)<\/li>\n<li>Unique Ability: Creating the Life You Want by Catherine Nomura, Julia Waller and Shannon Waller (synopsis : <a href=\"http:\/\/bit.ly\/2k5lbj0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/bit.ly\/2k5lbj0<\/a>)<\/li>\n<li>The Richest Man in Babylon by George S. Clason (version \u00e9lectronique gratuite\u00a0: <a href=\"http:\/\/bit.ly\/2l2cPg9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/bit.ly\/2l2cPg9<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Personnellement, je suis en train de lire \u00ab\u2009Millionaire Success Habits\u2009\u00bb de Dean Graziosi \u2014 un livre est ax\u00e9 sur la philosophie des gens \u00e0 tr\u00e8s grand succ\u00e8s. Suivit du livre \u00ab\u2009Ask\u2009\u00bb. Un moyen s\u00fbr de continuer mon apprentissage continue en leadership\u2009!<\/p>\n<p>Qu\u2019avez-vous sur votre chevet de lecture\u2009? <a href=\"mailto:sara.gilbert@saragilbert.coach?subject=D\u00e9fi%2030%20jours%20de%20leadership:%20Suggestion%20de%20livre...\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Envoyez-moi vos commentaires.<\/a><\/p>\n<p>Si vous le souhaitez, vous pouvez \u00e9galement me suivre sur <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC0DE7piDKSXpETFAwMColhA\">YouTube<\/a>, o\u00f9 je r\u00e9capitule et partage des livres que je crois que les gens aimeraient conna\u00eetre et les id\u00e9es cl\u00e9s de ceux-ci. <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC0DE7piDKSXpETFAwMColhA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cliquez ici pour me suivre. <\/a><\/p>\n<p>\u00c0 votre succ\u00e8s !<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-4165\" src=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig.png\" alt=\"Sara Gilbert\" width=\"102\" height=\"58\" srcset=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig.png 102w, https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig-100x58.png 100w\" sizes=\"(max-width: 102px) 100vw, 102px\" \/><\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9veloppez votre leadership et amplifiez vos succ\u00e8s en affaires \u00catre un conseiller, un repr\u00e9sentant, un consultant, un coach, c\u2019est \u00eatre un entrepreneur, et \u00eatre un entrepreneur c\u2019est aussi \u00eatre un leader. 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