{"id":5658,"date":"2018-11-02T17:07:08","date_gmt":"2018-11-02T17:07:08","guid":{"rendered":"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/?p=5658"},"modified":"2018-11-02T17:07:08","modified_gmt":"2018-11-02T17:07:08","slug":"najustez-pas-votre-plan-daffaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/najustez-pas-votre-plan-daffaires\/","title":{"rendered":"N\u2019ajustez pas votre plan d\u2019affaires!"},"content":{"rendered":"<div style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;\" class=\"sharethis-inline-share-buttons\" ><\/div><p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00ab\u00a0PEU IMPORTE D\u2019O\u00d9 VOUS VENEZ. CE QUI COMPTE, C\u2019EST O\u00d9 <\/strong><strong>VOUS ALLEZ.\u00a0\u00bb <\/strong><br \/>\n<strong>\u2013\u00a0Brian Tracy<\/strong><\/p>\n<p>La fin d\u2019ann\u00e9e approche \u00e0 grands pas\u2026 et la p\u00e9riode de la r\u00e9vision des plans d\u2019affaires, des \u00e9valuations annuelles et des r\u00e9solutions aussi!<\/p>\n<p>\u00c0 ce temps-ci de l\u2019ann\u00e9e, plusieurs de mes rencontres en coaching sont ax\u00e9es sur la mise en \u0153uvre d\u2019un plan d\u2019action pour l\u2019ann\u00e9e\u00a0\u00e0 venir \u2013 il y a certainement quelque chose dans l\u2019air, car les gens d\u00e9bordent d\u2019\u00e9nergie et d\u2019enthousiasme \u00e0 l\u2019approche de la nouvelle ann\u00e9e et sont r\u00e9ellement d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 faire passer leur pratique d\u2019affaires \u00e0 un autre niveau .<\/p>\n<p>J\u2019admets ne pas \u00eatre une grande \u00ab\u00a0fan\u00a0\u00bb des plans d\u2019affaires. Trop souvent, ils sont rang\u00e9s dans un tiroir apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 \u00e9crits nous ne les ressortons qu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e. C\u2019est peut-\u00eatre votre cas?<\/p>\n<p>Et si on faisait autrement pour 2019?<\/p>\n<p>Les plans d\u2019affaires repr\u00e9sentent le r\u00e9sultat que vous voulez obtenir\u00a0: le nombre de nouveaux clients, vos revenus, vos profits, etc. C\u2019est ce que l\u2019on appelle des indicateurs retard\u00e9s (<em><a href=\"https:\/\/kpilibrary.com\/topics\/lagging-and-leading-indicators\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">lagging indicators<\/a><\/em> en anglais). Le hic avec ce type d\u2019indicateurs, c\u2019est qu\u2019ils servent \u00e0 \u00e9valuer le pass\u00e9. Il s\u2019agit donc d\u2019un indicateur r\u00e9actif, et non proactif.<\/p>\n<p>En d\u00e9veloppement d\u2019affaires, je pr\u00e9f\u00e8re plut\u00f4t utiliser des indicateurs avanc\u00e9s\u00a0(<em>leading indicators<\/em>). Ces indicateurs de nous aident \u00e0 d\u00e9terminer clairement ce que nous devons faire concr\u00e8tement pour atteindre notre objectif.<\/p>\n<p><em>Avoir un nombre \u00ab\u00a0x\u00a0\u00bb de clients en 2019<\/em> c\u2019est bien, mais <em>donner \u00ab\u00a0y\u00a0\u00bb nombre de s\u00e9minaires<\/em> ou publier \u00ab\u00a0y\u00a0\u00bb nombre d\u2019articles dans mon blogue ou de webinaires pour ma strat\u00e9gie de visibilit\u00e9 \u2013 \u00c7A, c\u2019est mieux!<\/p>\n<p>Les indicateurs avanc\u00e9s nous aident \u00e0 faire un plan d\u2019action concret avec des \u00e9l\u00e9ments livrables \u00e0 des \u00e9ch\u00e9anciers d\u00e9termin\u00e9s.<\/p>\n<h3>Voici trois \u00e9tapes \u00e0 suivre afin de penser autrement et de passer \u00e0 un niveau d\u2019excellence sup\u00e9rieur.<\/h3>\n<p><strong>No.\u00a01 Faites un audit d\u2019affaires<\/strong><br \/>\nVotre pratique d\u2019affaires compte huit\u00a0dimensions auxquelles il est important de porter attention\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Produit\/service<\/li>\n<li>\u00c9quipe\/capital humain<\/li>\n<li>Croissance<\/li>\n<li>Efficacit\u00e9<\/li>\n<li>Rentabilit\u00e9<\/li>\n<li>Marketing et visibilit\u00e9 d\u2019affaires<\/li>\n<li>Environnement<\/li>\n<li>Contribution sociale<\/li>\n<\/ul>\n<p>Couramment utilis\u00e9 par les coachs d\u2019affaires,\u00a0l\u2019audit d\u2019affaires\u00a0vous aide \u00e0 examiner chaque aspect de votre pratique d\u2019affaires afin d\u2019\u00e9valuer l\u2019\u00e9quilibre entre ses diff\u00e9rentes parties. En tant que tel, l\u2019audit vous permet de d\u00e9terminer les domaines qui n\u00e9cessitent davantage d\u2019attention.<\/p>\n<p>Je vous donne un exemple\u00a0: j\u2019ai travaill\u00e9 avec une entrepreneure absolument g\u00e9niale. Elle \u00e9tait si fi\u00e8re de ce qu\u2019elle souhaitait cr\u00e9er comme pratique d\u2019affaires, mais elle n\u2019avait pas d\u2019\u00e9quipe \u2013 elle avait des employ\u00e9s, mais pas d\u2019\u00e9quipe. Les employ\u00e9s faisaient leur travail (essentiellement ce qu\u2019ils \u00e9taient suppos\u00e9s faire), mais ils n\u2019adh\u00e9raient pas \u00e0 la vision globale, ils ne pouvaient pas supporter ses objectifs ambitieux, car ils n\u2019avaient pas les connaissances et l\u2019expertise n\u00e9cessaires pour faire progresser les affaires. Dans son audit, elle a donn\u00e9 une note de 2 \u00e0 son \u00e9quipe\/capital humain, ce qui l\u2019emp\u00eachait vraiment de prendre son \u00e9lan et d\u2019atteindre ses objectifs.<\/p>\n<hr style=\"margin: 20px 40px; background-color: #6b95ab;\" \/>\n<p style=\"text-align: center;\">N\u00e9gligez-vous certaines dimensions de votre pratique d\u2019affaires \u00e0 vos risques et p\u00e9rils? Faites le test!<br \/>\n<a href=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/83auditdaffairesFr.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cliquez ici afin d\u2019effectuer votre audit d\u2019affaires maintenant.<\/a><\/p>\n<hr style=\"margin: 20px 40px 40px; background-color: #6b95ab;\" \/>\n<p><strong>No.\u00a02 Passez de l\u2019intention \u00e0 l\u2019action<\/strong><br \/>\nJe dis souvent\u00a0: \u00ab\u00a0Avoir des id\u00e9es c\u2019est bien, mais les r\u00e9aliser, c\u2019est mieux\u00a0\u00bb. Si vous souhaitez recruter 10\u00a0nouveaux clients en 2019, combien de \u00ab\u00a0clients potentiels\u00a0\u00bb et de \u00ab\u00a0suspects\u00a0\u00bb devez-vous rep\u00e9rer afin d\u2019atteindre cet objectif? Si vous d\u00e9sirez am\u00e9liorer la communication au sein de votre \u00e9quipe, combien de r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe allez-vous tenir? Quand auront lieu les d\u00eeners d\u2019\u00e9quipe, les lac-\u00e0-l\u2019\u00e9paule, les activit\u00e9s de consolidation d\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe?<\/p>\n<p>Ces actions sont vos indicateurs avanc\u00e9s, il est essentiel de bien les planifier et, bien s\u00fbr, de les mettre en \u0153uvre.<\/p>\n<hr style=\"margin: 20px 40px; background-color: #6b95ab;\" \/>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00c0 lire aussi&#8230;<br \/>\n<a href=\"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/laissez-tomber-le-plan-daffaires-faites-ceci-la-place\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ce n\u2019est pas d\u2019un plan d\u2019affaires dont vous avez besoin, mais bien d\u2019un plan d\u2019action!<\/a><\/p>\n<hr style=\"margin: 20px 40px 40px; background-color: #6b95ab;\" \/>\n<p><strong>No.\u00a03 Tenez un tableau de bord de votre pratique d\u2019affaires<\/strong><br \/>\nEn voiture, lorsque vous appuyez sur l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur, vous voyez imm\u00e9diatement l\u2019indicateur de vitesse progresser sur le tableau de bord. Prendre le pouls des gestes que vous avez pos\u00e9s est l\u2019\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la r\u00e9ussite, quel que soit votre objectif.<\/p>\n<p>Prenez le temps de d\u00e9terminer clairement vos indicateurs avanc\u00e9s et b\u00e2tissez un tableau de bord adapt\u00e9 \u00e0 votre pratique d\u2019affaires. Quels gestes devez-vous poser sur une base hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle afin d\u2019atteindre vos objectifs? Mesurez votre progression chaque mois.<\/p>\n<p>C\u2019est \u00e0 vous de d\u00e9cider maintenant que 2019 ne sera pas une ann\u00e9e comme les autres!<\/p>\n<h3>Ensemble, on va plus loin<\/h3>\n<p>Je vous laisse sur un dernier conseil, probablement le plus important de tous\u00a0: faites-vous accompagner dans votre d\u00e9marche.<\/p>\n<p>\u00c9videmment, je suis l\u00e0 pour vous aider, que ce soit avec du <a href=\"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/coaching-d-affaires\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">coaching personnalis\u00e9<\/a>, l\u2019organisation d\u2019une <a href=\"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/journee-de-strategie-d-affaires\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">journ\u00e9e de strat\u00e9gie d\u2019affaires<\/a> ou avec mon programme de coaching virtuel \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/strategist.didacte.com\/a\/course\/1211\/description\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u2019Acc\u00e9l\u00e9rateur d\u2019affaires\u00a0<\/a>\u00bb. Il y a aussi plusieurs autres ressources, tels des consultants en affaires, des coachs d\u2019affaires ou de performance, et vous pouvez \u00e9galement envisager de faire appel \u00e0 un mentor du <a href=\"https:\/\/www.reseaum.com\/nous-connaitre\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9seau M de la Fondation de l\u2019entrepreneurship<\/a>.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Tout seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin.\u00a0\u00bb Ceux qui ont le plus de succ\u00e8s ont bien compris ce proverbe.<\/p>\n<p>Maintenant, c\u2019est \u00e0 vous de jouer!<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-4165\" src=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig.png\" alt=\"Sara Gilbert\" width=\"102\" height=\"58\" srcset=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig.png 102w, https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig-100x58.png 100w\" sizes=\"(max-width: 102px) 100vw, 102px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Lisez-vous cette infolettre sur le web, ou quelqu\u2019un vous a-t-il transf\u00e9r\u00e9 la version \u00e9lectronique? Si oui, vous pouvez vous inscrire au meilleur blogue sur le web\u00a0<a href=\"https:\/\/saragilbert.coach\/\">ici<\/a>.<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u00a0PEU IMPORTE D\u2019O\u00d9 VOUS VENEZ. 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