{"id":6340,"date":"2019-04-02T13:10:52","date_gmt":"2019-04-02T13:10:52","guid":{"rendered":"https:\/\/saragilbert.coach\/?p=6340"},"modified":"2019-04-02T13:10:52","modified_gmt":"2019-04-02T13:10:52","slug":"comment-batir-une-equipe-delite-cest-une-question-de-leadership-et-de-followership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/comment-batir-une-equipe-delite-cest-une-question-de-leadership-et-de-followership\/","title":{"rendered":"Comment b\u00e2tir une \u00e9quipe d\u2019\u00e9lite \u2013 c\u2019est une question de leadership et de \u00ab followership \u00bb"},"content":{"rendered":"<div style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;\" class=\"sharethis-inline-share-buttons\" ><\/div><p>Ah! la gestion d\u2019\u00e9quipe&#8230; C\u2019est probablement l\u2019un des r\u00f4les les plus difficiles pour plusieurs entrepreneurs \u2013 \u00eatre un expert dans son domaine d\u2019activit\u00e9 professionnelle est une chose\u2009; \u00eatre un bon leader pour son \u00e9quipe en est une autre\u2026<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6341 size-full\" src=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Menez.png\" alt=\"\" width=\"394\" height=\"321\" srcset=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Menez.png 394w, https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Menez-300x244.png 300w\" sizes=\"(max-width: 394px) 100vw, 394px\" \/><\/p>\n<p>Voici quelques conseils essentiels pour vous aider \u00e0 b\u00e2tir une \u00e9quipe d\u2019\u00e9lite, o\u00f9 tous les employ\u00e9s sont pleinement engag\u00e9s dans la poursuite d\u2019objectifs communs.<\/p>\n<h3>Donnez une direction claire<\/h3>\n<p>Il n\u2019y a pas de bonne \u00e9quipe sans un leader qui donne une direction claire. Comme dirigeant, c\u2019est votre responsabilit\u00e9 de communiquer clairement \u00e0 votre \u00e9quipe votre vision et vos objectifs pour les deux, cinq et dix\u00a0prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Ces objectifs doivent \u00eatre pr\u00e9cis et \u00eatre accompagn\u00e9s d\u2019\u00e9ch\u00e9ances afin que votre d\u00e9marche soit fructueuse. Prenez soin d\u2019expliquer \u00e0 chaque employ\u00e9 \u00e0 quel point les t\u00e2ches essentielles qu\u2019il accomplit sont importantes pour atteindre vos objectifs d\u2019affaires.<\/p>\n<p>Au fonds, ce que les membres de votre \u00e9quipe se posent comme questions consciemment ou inconsciemment\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>O\u00f9 va-t-on? (Donc votre vision 20\u00a0ans)<\/li>\n<li>Pourquoi allons-nous vers cette vision? (Votre \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb)<\/li>\n<li>Quelle est ma contribution dans l\u2019atteinte de cette vision? (En quoi est-ce importants, quel est mon r\u00f4le, ma partie \u00e0 jouer)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Favorisez l\u2019engagement des membres de votre \u00e9quipe<\/h2>\n<p>Un bon leader montre l\u2019exemple et met en place un environnement qui favorise la motivation et l\u2019engagement de chacun. Pour ce faire\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Expliquez pourquoi vous faites telle action ou entreprenez tel projet\u2009;<\/li>\n<li>Sollicitez r\u00e9guli\u00e8rement le point de vue des membres de votre \u00e9quipe\u2009;<\/li>\n<li>Soyez ouvert aux commentaires qui remettent en question certaines de vos d\u00e9cisions \u2013 en d\u2019autres mots, acceptez de vous faire <em>challenger\u2009;<\/em><\/li>\n<li>D\u00e9l\u00e9guez des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s (non seulement des t\u00e2ches)\u2009;<\/li>\n<li>Faites appel \u00e0 l\u2019expertise et aux champs d\u2019int\u00e9r\u00eat de chaque membre de l\u2019\u00e9quipe\u2009;<\/li>\n<li>Soyez reconnaissant de l\u2019effort de chacun et partagez les bons coups avec toute l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<hr style=\"margin: 20px 40px; background-color: #6b95ab;\" \/>\n<p style=\"text-align: center;\">Regardez la capsule&#8230;<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=pLb5PWZS5bg&amp;feature=youtu.be\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">2 choses qui frustrent votre \u00e9quipe<\/a><\/p>\n<hr style=\"margin: 20px 40px 40px; background-color: #6b95ab;\" \/>\n<h3>Appuyez-vous sur les \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb<\/h3>\n<p>Ainsi, votre r\u00e9ussite ne d\u00e9pend pas seulement de la fa\u00e7on dont vous vous conduisez \u00e0 titre de leader, mais aussi de la mani\u00e8re dont les membres de votre \u00e9quipe vous suivent.<\/p>\n<p>Cela nous ram\u00e8ne au concept de \u00ab\u00a0followership\u00a0\u00bb apparu au d\u00e9but des ann\u00e9es\u00a01980, concept qui fait r\u00e9f\u00e9rence au r\u00f4le tenu par certaines personnes dans une organisation ou une \u00e9quipe. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, c\u2019est la capacit\u00e9 d\u2019une personne \u00e0 suivre activement un leader. En r\u00e9sum\u00e9, le \u00ab\u00a0followership\u00a0\u00bb est l\u2019envers du leadership.<\/p>\n<p>Les \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la r\u00e9ussite d\u2019une organisation. Malheureusement, leur r\u00f4le est souvent n\u00e9glig\u00e9, car notre culture tend \u00e0 mettre enti\u00e8rement l\u2019accent sur le leadership.<\/p>\n<p>Prenons l\u2019exemple de Steve Jobs, un leader hors pair. Ce dernier a conduit Apple vers l\u2019excellence, mais il n\u2019aurait pas obtenu autant de succ\u00e8s sans l\u2019engagement des \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb qui travaillaient pour lui. De m\u00eame, vous pourrez difficilement passer \u00e0 un autre niveau sans l\u2019appui de vos propres \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h3>Les qualit\u00e9s des bons \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb<\/h3>\n<p>Selon l\u2019ouvrage \u00ab\u00a0In Praise of Followers\u00a0\u00bb (Harvard Business Review), les \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb efficaces poss\u00e8dent tous certaines qualit\u00e9s de base\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Ils se g\u00e8rent eux-m\u00eames<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Le leader peut leur d\u00e9l\u00e9guer des responsabilit\u00e9s en toute confiance. Les membres de son \u00e9quipe procurent \u00e0 une entreprise un avantage consid\u00e9rable, car gr\u00e2ce \u00e0 eux, vous n\u2019avez pas \u00e0 \u00e9laborer des processus de supervision lourds et complexes.<\/p>\n<p>Paradoxalement, ces \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb sont plus enclins \u00e0 afficher ouvertement leur d\u00e9saccord vis-\u00e0-vis de certaines d\u00e9cisions, et sont moins susceptibles d\u2019\u00eatre intimid\u00e9s par la hi\u00e9rarchie et la structure organisationnelle. \u00ab\u00a0Followers\u00a0\u00bb, mais pas moutons\u2026<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Ils sont pleinement engag\u00e9s <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les bons \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb voient leur leader comme un guide sur le chemin d\u2019une mission pr\u00e9cise. Ils sont pr\u00eats \u00e0 l\u2019appuyer pleinement s\u2019ils sentent qu\u2019il veut cr\u00e9er un monde meilleur, participer \u00e0 la cr\u00e9ation de quelque chose de plus grand que lui-m\u00eame.<\/p>\n<p>Par contre, s\u2019ils ont l\u2019impression que leur leader n\u2019est pas enti\u00e8rement engag\u00e9 dans cette qu\u00eate, ils se d\u00e9tourneront de lui et changeront possiblement d\u2019emploi.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Ils visent l\u2019excellence<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Les bons \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb se fixent des normes de performance plus \u00e9lev\u00e9es que ce qui est requis. Ils ma\u00eetrisent les comp\u00e9tences qui sont utiles \u00e0 leur organisation et cherchent continuellement \u00e0 les perfectionner. Pour eux, la formation continue est une seconde nature.<\/p>\n<p>Habituellement, ces \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb sont toujours en qu\u00eate de nouveaut\u00e9s et d\u2019occasions d\u2019avancement. Assurez-vous de bien les appuyer dans leur d\u00e9veloppement professionnel.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Ils sont ind\u00e9pendants et coop\u00e9ratifs<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Enfin, les bons \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb ont une grande ind\u00e9pendance d\u2019esprit et sont dignes de confiance. Ils ont une pens\u00e9e critique, de hauts standards d\u2019\u00e9thique et d\u00e9fendent ce en quoi ils croient. Cela dit, ce sont d\u2019excellents co\u00e9quipiers\u00a0: ils rendent \u00e0 C\u00e9sar ce qui appartient \u00e0 C\u00e9sar, admettent leurs erreurs et aiment c\u00e9l\u00e9brer les succ\u00e8s d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<h3>\u00c0 votre tour\u2026<\/h3>\n<p>Ne trouvez-vous pas que les qualit\u00e9s des bons \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb ressemblent \u00e9trangement \u00e0 celles des bons leaders? Rien n\u2019est plus normal, car les deux font la paire\u00a0: pour \u00eatre efficace, un bon leader doit s\u2019entourer de bons \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb, et les bons \u00ab\u00a0followers\u00a0\u00bb suivront toujours les bons leaders.<\/p>\n<p>Qu\u2019en est-il au sein de votre pratique d\u2019affaires? Les membres de votre \u00e9quipe vous per\u00e7oivent-ils comme un bon leader et sont-ils toujours pr\u00eats \u00e0 vous suivre?<\/p>\n<hr style=\"margin: 20px 40px; background-color: #6b95ab;\" \/>\n<p style=\"text-align: center;\">Lisez aussi&#8230;<br \/>\n<a href=\"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/4-lecons-de-leadership-que-chaque-entrepreneur-devrait-connaitre\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">4 le\u00e7ons de leadership que chaque entrepreneur devrait conna\u00eetre<\/a><\/p>\n<hr style=\"margin: 20px 40px 40px; background-color: #6b95ab;\" \/>\n<p>Avant tout, je vous propose d\u2019\u00e9valuer \u2013 en toute franchise \u2013 \u00e0 quel point vous \u00eates un bon leader, en vous posant les questions suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Suis-je le genre de leader que j\u2019aimerais suivre moi-m\u00eame?<\/li>\n<li>Pourquoi mon \u00e9quipe devrait-elle me suivre?<\/li>\n<li>Est-ce que je suis en train de cr\u00e9er le type de \u00ab\u00a0followership\u00a0\u00bb que je veux vraiment?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Finalement, je vous laisse quelques suggestions de lectures, des livres que j\u2019ai trouv\u00e9 particuli\u00e8rement int\u00e9ressants et que, peut-\u00eatre, vous seront r\u00e9v\u00e9lateur de votre potentiel de leader\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.amazon.ca\/Leaders-Eat-Last-Together-Others\/dp\/1591845327\/ref=sr_1_1?crid=16R2JWBJBJP26&amp;keywords=leader+eat+last&amp;qid=1553283898&amp;s=gateway&amp;sprefix=leader+eat%2Caps%2C147&amp;sr=8-1\">Leaders Eat Last\u00a0: Why Some Teams Pull Together and Others Don&rsquo;t<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.amazon.ca\/Good-Leaders-Ask-Great-Questions\/dp\/1455548073\/ref=sr_1_8?keywords=john+maxwell+leadership&amp;qid=1553284318&amp;s=gateway&amp;sr=8-8\">Good Leaders Ask Great Questions: Your Foundation for Successful Leadership (bref tous les livres de John Maxwell!)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.amazon.ca\/Leader-Who-Had-No-Title\/dp\/1439109133\/ref=sr_1_fkmrnull_1?crid=1AR44O6VZP0Y8&amp;keywords=leader+without+a+title&amp;qid=1553284405&amp;s=gateway&amp;sprefix=leader+withou%2Caps%2C162&amp;sr=8-1-fkmrnull\">The Leader Who Had No Title: A Modern Fable on Real Success in Business and in Life<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Maintenant, allez-y et passez \u00e0 l\u2019action, devenez le leader que votre \u00e9quipe d\u00e9sire suivre!<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-4165\" src=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig.png\" alt=\"Sara Gilbert\" width=\"102\" height=\"58\" srcset=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig.png 102w, https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig-100x58.png 100w\" sizes=\"(max-width: 102px) 100vw, 102px\" \/><\/p>\n<div style=\"clear: both;\"><\/div>\n<p>Lisez-vous cette infolettre sur le web ou quelqu\u2019un vous a-t-il transf\u00e9r\u00e9 la version \u00e9lectronique? Si oui, vous pouvez vous inscrire au meilleur blog sur le web\u00a0<a href=\"https:\/\/saragilbert.coach\">www.strategist.cc<\/a>.<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ah! la gestion d\u2019\u00e9quipe&#8230; C\u2019est probablement l\u2019un des r\u00f4les les plus difficiles pour plusieurs entrepreneurs \u2013 \u00eatre un expert dans son domaine d\u2019activit\u00e9 professionnelle est une chose\u2009; \u00eatre un bon leader pour son \u00e9quipe en est une autre\u2026 Voici quelques conseils essentiels pour vous aider \u00e0 b\u00e2tir une \u00e9quipe d\u2019\u00e9lite, o\u00f9 tous les employ\u00e9s sont [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6352,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-6340","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.4 - 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