{"id":7018,"date":"2020-01-16T01:44:07","date_gmt":"2020-01-16T01:44:07","guid":{"rendered":"https:\/\/saragilbert.coach\/are-your-employees-bored-out\/"},"modified":"2020-01-16T01:50:36","modified_gmt":"2020-01-16T01:50:36","slug":"vos-employes-sont-ils-bored-out","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saragilbert.coach\/fr\/vos-employes-sont-ils-bored-out\/","title":{"rendered":"Vos employ\u00e9s sont-ils \u00ab bored-out \u00bb?"},"content":{"rendered":"<div style=\"margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;\" class=\"sharethis-inline-share-buttons\" ><\/div><p><strong><em>Nous avons tous entendu parler du \u00ab\u00a0burn-out\u00a0\u00bb, mais connaissez-vous le \u00ab\u00a0bore-out\u00a0\u00bb\u00a0?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Compter sur une \u00e9quipe exceptionnelle est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s en affaires. Comme le dit si bien l\u2019adage africain, \u00ab Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin \u00bb.<\/p>\n<p>Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, il y a eu de nombreuses recherches sur le <em>burn-out<\/em> des employ\u00e9s \u2013 ou l\u2019\u00e9puisement professionnel \u2013, qui est reconnu comme le r\u00e9sultat d\u2019un stress chronique li\u00e9 au travail.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, j\u2019aimerais attirer votre attention sur le ph\u00e9nom\u00e8ne du \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Syndrome_d%27%C3%A9puisement_professionnel_par_l%27ennui\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>bore-out<\/em>\u00a0<\/a>\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire le syndrome d\u2019\u00e9puisement professionnel par l\u2019ennui. Il est caract\u00e9ris\u00e9 par l\u2019absence de d\u00e9fis au travail, l\u2019ennui et le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat.<\/p>\n<p>Selon un sondage du <a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/institute\/job-hunting-2018-boredom\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Korn Ferry Institute<\/a>, la principale raison pour laquelle les gens cherchent un nouvel emploi est qu\u2019ils s\u2019ennuient dans le poste qu\u2019ils occupent actuellement.<\/p>\n<p>Lorsque nos employ\u00e9s sont heureux et \u00e9panouis, une sorte de magie s\u2019installe dans la pratique d\u2019affaires\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Plus de solutions novatrices sont mises en \u0153uvre.<\/li>\n<li>Nos actions deviennent proactives au lieu d\u2019\u00eatre r\u00e9actives.<\/li>\n<li>L\u2019absent\u00e9isme diminue.<\/li>\n<li>L\u2019\u00e9quipe transmet son enthousiasme aux clients.<\/li>\n<li>L\u2019exp\u00e9rience client devient \u00ab\u00a0wow\u00a0!\u00a0\u00bb.<\/li>\n<li>Tous mettent l\u2019\u00e9paule \u00e0 la roue pour rep\u00e9rer des occasions d\u2019affaires.<\/li>\n<li>Nos affaires sont plus prosp\u00e8res et tout le monde a du plaisir\u00a0!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Je constate que plus les pratiques d\u2019affaires deviennent importantes (sur le plan du chiffre d\u2019affaires, du nombre de clients, du nombre d\u2019employ\u00e9s), plus les entrepreneurs ont tendance \u00e0 mettre en place un organigramme rigide, avec des t\u00e2ches bien pr\u00e9cises pour chaque employ\u00e9. Tout ce beau monde doit entrer dans la case qui lui est attitr\u00e9e.<\/p>\n<h3>Et si on voyait les choses autrement\u00a0?<\/h3>\n<p>Et si nous b\u00e2tissions nos \u00e9quipes afin que chacun passe 80\u00a0% de son temps dans sa zone d\u2019excellence (ce que j\u2019appelle \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/youtu.be\/lBzkaLnczLA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">notre facteur X\u00a0<\/a>\u00bb\u00a0? Nous avons tous \u00e0 accomplir des t\u00e2ches que nous aimons moins. Mais si nous passons 80\u00a0% de notre temps dans notre zone d\u2019excellence, le 20\u00a0% du temps qui reste nous semblera beaucoup plus facile.<\/p>\n<p>La zone d\u2019excellence est \u00e0 l\u2019intersection de ce que j\u2019aime faire et ce dans quoi je suis bon.<\/p>\n<p>Par exemple, je peux \u00eatre super-efficace dans le publipostage, mais je d\u00e9teste cela. R\u00e9sultat\u00a0? Je vais faire des erreurs, je vais procrastiner, je vais m\u2019ennuyer et je vais probablement avoir une attitude n\u00e9gative. Cela aura des r\u00e9percussions sur l\u2019ensemble de mon travail, sur l\u2019\u00e9quipe, sur mes interactions avec les clients, etc.<\/p>\n<p>En tant que leader, votre r\u00f4le est d\u2019aider vos employ\u00e9s \u00e0 d\u00e9finir leur zone d\u2019excellence et \u00e0 d\u00e9terminer diff\u00e9rents d\u00e9fis qui leur permettent de s\u2019accomplir, de se d\u00e9passer sur le plan personnel et professionnel.<\/p>\n<p>Comment d\u00e9terminer la zone d\u2019excellence\u00a0? C\u2019est simple, demandez \u00e0 vos employ\u00e9s d\u2019inscrire dans deux colonnes\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Ce que j\u2019aime faire.<\/li>\n<li>Ce \u00e0 quoi je suis bon(e).<\/li>\n<\/ol>\n<p>Encerclez ensuite tous les \u00e9l\u00e9ments qui sont en commun dans les deux colonnes. Voil\u00e0 ce \u00e0 quoi vos employ\u00e9s devraient consacrer 80\u00a0% de leur temps.<\/p>\n<p>Quant aux autres \u00e9l\u00e9ments, il y a trois possibilit\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>\u00c9valuez si la t\u00e2che am\u00e8ne vraiment de la valeur, si elle contribue \u00e0 l\u2019atteinte de vos objectifs. Si la r\u00e9ponse est \u00ab\u00a0non\u00a0\u00bb, supprimez-la.<\/li>\n<li>Simplifiez puis automatisez la t\u00e2che au maximum afin qu\u2019elle prenne moins de temps.<\/li>\n<li>D\u00e9l\u00e9guez la t\u00e2che \u00e0 une personne pour qui elle fait partie de sa zone d\u2019excellence.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Vous \u00eates le capitaine de votre navire<\/h3>\n<p>Une entreprise, c\u2019est comme un navire\u00a0: il y a un capitaine et un \u00e9quipage, et les deux sont interd\u00e9pendants. Sans \u00e9quipage, le bateau n\u2019avance pas, et sans capitaine, l\u2019\u00e9quipage ne sait pas quelle direction prendre.<\/p>\n<p>Si vous dirigez un \u00e9quipage, voici ce que je vous propose\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Demandez-vous\u00a0si vous avez les bonnes personnes dans votre \u00e9quipe. Des personnes qui partagent votre vision et vos valeurs, et qui veulent contribuer activement \u00e0 votre mission d\u2019affaires.<\/li>\n<li>Cultivez le leadership interne en <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=DH_GVy3ORZM\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">d\u00e9l\u00e9gant<\/a> des r\u00f4les plut\u00f4t que des t\u00e2ches. Lorsque les employ\u00e9s comprennent la mission d\u2019affaires, le r\u00f4le qu\u2019ils jouent dans cette mission et l\u2019importance de leur contribution, ils sont beaucoup plus motiv\u00e9s \u00e0 participer \u00e0 l\u2019aventure, et \u00e0 prendre les r\u00eanes des choses dont ils ont la responsabilit\u00e9.<\/li>\n<li>Posez plus de questions et donnez moins de r\u00e9ponses. Le r\u00f4le du leader est d\u2019aider les gens \u00e0 s\u2019\u00e9panouir. Amenez vos employ\u00e9s \u00e0 voir plus large et plus loin, et valorisez leur contribution.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Voici quelques exemples de <a href=\"https:\/\/youtu.be\/534HCYp30Fc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">questions<\/a> que vous pourriez leur poser\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Et toi, qu\u2019en penses-tu\u00a0?<\/li>\n<li>Si tu \u00e9tais \u00e0 ma place, que ferais-tu\u00a0?<\/li>\n<li>Comment peut-on arriver au m\u00eame r\u00e9sultat en moiti\u00e9 moins de temps\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avoir des employ\u00e9s engag\u00e9s, c\u2019est pr\u00e9cieux. Prenez soin de les motiver, amenez-les \u00e0 donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames, \u00e0 grandir personnellement et professionnellement. Sinon, un autre employeur s\u2019en chargera\u2026<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-4165\" src=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig.png\" alt=\"Sara Gilbert\" width=\"102\" height=\"58\" srcset=\"https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig.png 102w, https:\/\/saragilbert.coach\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Sara-sig-100x58.png 100w\" sizes=\"(max-width: 102px) 100vw, 102px\" \/><\/p>\n<div style=\"clear: both; margin-bottom: 30px;\"><\/div>\n<p>P.S. Vous aimeriez am\u00e9liorer votre leadership et cr\u00e9er une dynamique d\u2019\u00e9quipe exceptionnelle? Communiquez avec moi \u00e0 <a href=\"mailto:sara.gilbert@saragilbert.coach\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">sara.gilbert@saragilbert.coach<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/strategist-business-development?trk=biz-companies-cym\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">LinkedIn<\/a>, <a href=\"https:\/\/twitter.com\/SG_Strategist\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Twitter<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/SaraGilbertStrategist\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Facebook<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC0DE7piDKSXpETFAwMColhA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">YouTube<\/a> ou <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/EntrepreneurshipLeadership\/?ref=bookmarks\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">rejoindre notre communaut\u00e9<\/a><\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous avons tous entendu parler du \u00ab\u00a0burn-out\u00a0\u00bb, mais connaissez-vous le \u00ab\u00a0bore-out\u00a0\u00bb\u00a0? 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