IN.DÉ.LO.GEA.BLE
De la stratégie à l’exécution
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Conseillers, consultants, professionnels en service-conseil
Nous savons que le rôle d’un professionnel de confiance va bien au-delà des recommandations d’investissement.
Nous savons aussi qu’être un conseiller, consultant, coach veut aussi dire être un entrepreneur, être l’expert dans votre business; vous êtes la marque et, parfois, vous êtes aussi le psy des clients, le leader de l’équipe, la personne responsable du développement d’affaires, des stratégies pour les clients, et bien plus encore… Vous êtes le cœur et l’âme de votre pratique d’affaires.
Maintenant, imaginez un instant…
S’il existait un processus étape par étape qui vous donne une direction claire pour continuer à vous accomplir dans la croissance continue de votre business sans toujours être dans une course effrénée et avoir l’impression de tout avoir sur vos épaules…
Ça vous intéresserait ?
Parce que si vous êtes ici, vous avez passé une bonne partie des dernières années à bâtir votre pratique d’affaires.
Elle occupe une place très importante dans votre vie et vous voulez faire une différence dans la vie de vos clients.
Et maintenant, c’est le temps d’amener plus de plaisir dans cette business, d’avoir du temps, de la tranquillité d’esprit, de l’espace mental (comme vous promettez à vos clients).
Mais, pour avoir coaché des centaines d’entrepreneurs et leaders à succès au cours des dernières années, je sais que ce que vous vivez en ce moment.
C’est une course constante, le hamster n’arrête jamais.
Toute la business repose sur vos épaules.
Votre équipe a besoin de vous pour performer. Le développement d’affaires est sur vos épaules. Vous devez prendre toutes les décisions… ce qui ralentit considérablement votre équipe et sa croissance.
Si vous n’êtes pas là, vous avez le sentiment que tout peut s’effondrer… rapidement, ou à petit feu. (Et vous savez très bien que davantage de paix d’esprit représenterait de l’or pour vous, mais vous ne savez juste pas comment vous y prendre concrètement.)
Vous avez l’impression que vous devez toujours être dans l’action, occupé, en train d’avancer. (Et comme on dit en anglais, « you spend your time working IN the business and not ON the business », ce qui nuit à votre profitabilité.)
Vous ne prenez pas le temps de respirer, de prendre de la hauteur et d’analyser les situations avec du recul. Pas le temps de faire ça. Il y a des choses plus urgentes à faire.
Si ça continue, d’ici quelques années, ou peut-être même d’ici seulement quelques mois, vous serez épuisé, exténué, brûlé.
Et si ça se produit, vous le savez. Ce sera le début de la fin.
Ce que vous voulez vraiment…
Maintenant, si vous êtes comme les nombreux entrepreneurs que j’ai coaché vers un meilleur équilibre et de meilleurs résultats.
Voici ce que vous voulez Vraiment…
Vous voulez avoir une équipe qui suit des systèmes de gestion et des processus solides qui vous libèrent DU TEMPS.
Vous ne voulez plus être au centre de tout… mais quand même garder un œil avisé sur les données importantes à la croissance de votre entreprise comme le ferait un CEO.
Vous rêvez d’une équipe autonome, fiable, solide, proactive qui pousse et peut-être même décèle des opportunités de développement d’affaires.
Vous voulez dormir sur vos deux oreilles, paisiblement, en sachant que la business va bien, même quand vous n’êtes pas là.
Faut que les choses changent…
Vous avez bâti cette business pour vous accomplir personnellement, mais aussi pour laisser un héritage, faire une différence.
Vous voulez laisser votre marque.
Ce que vous voulez pour votre futur, c’est vous concentrer sur des activités « game changers », sur des activités qui changeront la donne, et pas de l’admin, des courriels, des urgences clients, des chicanes d’employés et toutes sortes d’activités qui vous tiennent occupés à être occupés.
Comment arriver à atteindre cette vision, ses rêves d’entrepreneurs qui semblent, parfois, inatteignables?
Comment changer ses activités quotidiennes pour arrêter d’être occupés pour être occupés, et commencer à vraiment progresser ?
5 fausses croyances qui vous empêchent de progresser !
01.
Non, vous n’avez pas besoin d’un autre employé
Si vous êtes un entrepreneur débordé (due à la croissance ou la complexité administrative), vous avez probablement le réflexe de vouloir grossir son équipe.
On s’entend, embaucher implique une baisse des marges, plus de formation, plus de gestion de personnel.
Et si c’était possible de ne plus être débordé, de garder vos marges et votre temps?
Comment on y arrive? Ce n’est probablement pas en engageant une personne additionnelle, mais en revoyant votre ligne directrice d’affaires, en intégrant des processus clairs et de l’efficacité organisationnelle.
Chaque minute que vous passez dans la planification économise 10 minutes d’exécution; cela vous donne un retour sur énergie de 1000 %!
Brian Tracy
02.
Non, vous n’avez pas besoin de plus de systèmes, de logiciels ou de technologies
La réalité est que ces systèmes, logiciels et technologies ne sont pas une pilule magique. Ils requièrent un investissement financier parfois important, une courbe d’apprentissage et personnalisation interminable.
Et puisque la majorité des entrepreneurs sont tellement occupés, ils n’ont pas le temps d’apprendre et de personnaliser le système – donc l’investissement n’est pas utilisé à sa pleine valeur.
Et si la solution était dans la simplicité assurée : des outils développés intentionnellement, avec une utilisation très précise et qui sont éprouvés.
Seulement 20 % de toutes les fonctionnalités des logiciels sont utilisées « toujours » ou « souvent », le reste demeure sous-exploité.
The Standish Group
03.
Non, vous n’avez pas besoin d’une stratégie complexe
Ou, vous avez entamé 80 projets suite à des idées « brillantes! » que vous avez entendues ou lues, mais ils ne sont terminés, l’équipe est éparpillée dans tous les projets – ce qui les démotive, les brûle, les démoralise et, maintenant, ils ne croient plus aux nouvelles idées que vous apportez (ils se disent à voix basse « ah, encore une autre idée… »).
Et si nous retournions aux fondamentaux de votre mission intrinsèque afin de dire non à toutes les idées qui ne sont finalement que des distractions, et que nous mettions en place un plan d’action clair, net et précis qui vous donne des résultats tangibles.
Steve Jobs
04.
Non, vous n’avez pas besoin d’être partout en même temps
Résultats? Bien…aucun, sauf que vous avez une page Facebook désuète (qui nuit à votre image de marque), un réseau LinkedIn inexploité, et le rêve d’une chaîne YouTube demeure que dans vos rêves.
Et si, à la place le focus serait d’être sur la bonne plateforme, avec le bon message au bon moment. Ça les la manière d’être remarqué ET remarquable.
Le problème est le manque de direction, et non le manque de temps.
Zig Ziglar
05.
Non, vous n’avez pas besoin de stratégie de développement de masse ou d’attirer une grande quantité de clients
L’impact sur vous et votre équipe est grand en termes de temps et d’énergie globale. Vous n’êtes pas excité à l’idée de les rencontrer et surtout, surtout, vous n’exploitez pas votre plein potentiel. C’est comme un chirurgien dentaire qui fait des nettoyages de dents – utile, mais une perte d’expertise pour les clients qui auraient vraiment besoin de vous.
En ayant un positionnement d’affaires clair et bien établi, des stratégies marketing précises pour attirer CE client, vous accomplissez plus ET vous faites vraiment la différence que vous voulez faire dans le monde qui vous entoure.
Lorsque nous essayons d’être tout pour tout le monde, nous courons le risque de n’être rien pour personne.
Principe fondamental en marketing
La réalité, c’est qu’une business à succès qui grandit ne se complexifie pas…
Elle se simplifie !
Vous devez arrêter d’ajouter. Vous devez commencer à simplifier. Tout. Maintenant.
C’est pourquoi j’ai créé le Processus C.F.A.
Clarté
Avoir une clarté indélogeable de nos intentions. Une clarté d’esprit qui nous motive, que l’on peut communiquer aux membres de notre équipe et même à nos clients et centres d’influence. Une clarté indélogeable de la différence que nous voulons faire dans le monde qui nous entoure.
Focus
De cette clarté découle un focus indélogeable, un focus tellement déterminé et ancré qu’il devient facile de dire « non » aux distractions, aux opportunités déguisées en diversion. Vous accomplirez 10 fois plus, et les résultats se multiplieront à la vitesse grand « V ».
Action
Des actions indélogeables concrètes qui mènent à des résultats concrets. Des actions alignées sur des intentions claires, des actions qui auront un effet de levier et qui font la différence.
En utilisant ce processus, Clarté. Focus. Action., vous aurez toujours une direction claire qui vous permettra de vous accomplir dans la croissance et la gestion de votre business, sans toujours être dans une course effrénée et avoir l’impression de tout avoir sur vos épaules.
C’est votre clé pour ne plus être occupé à être occupé, c’est maintenant le temps d’être occupé à progresser !
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IN.DÉ.LO.GEA.BLE
…incarnez le rôle du leader que vos clients recherchent
maintenant plus que jamais…
MODULE 1 : LE MOONSHOT THINKING
…une méthode à la croisée du rêve et de l’ambition…
Le moonshot thinking consiste à élever vos ambitions à un autre niveau, à viser haut, à viser les étoiles ! Dans ce module, nous travaillerons ensemble à accroître votre capacité à élargir vos horizons. Nous verrons comment penser plus grand, comment réfléchir aux façons d’aller plus loin.
À la fin de ce module, vous aurez votre cadre stratégique afin d’aligner les sept piliers fondamentaux de votre pratique d’affaires.
- Clarifier les piliers fondamentaux de votre pratique d’affaires.
- Faciliter la prise de décisions d’affaires.
- Verbaliser et communiquer la ligne directrice.
MODULE 2 : ANALYSE D’AFFAIRES 360°
…sachez exactement où se trouve réellement votre pratique – pas où vous pensez qu’elle se trouve…
C’est un fait : chaque minute consacrée à la planification nous fait économiser plus de 10 minutes lorsque nous sommes prêts à passer à l’action. Les étapes de notre programme sont cumulatives afin d’assurer une intégration durable dans votre pratique d’affaires.
Préparez-vous à passer à l’action, car nous élaborerons votre plan de match pour que vous soyez assuré de travailler sur les bonnes choses, au bon moment. Ainsi, vous pourrez atteindre la destination désirée, selon l’échéance qui vous convient !
À la fin de ce module, vous aurez une représentation claire des dimensions d’affaires qui nécessiteront davantage votre attention au cours du programme et des mois à venir.
- Prioriser les projets à entreprendre.
- Confirmer que vous avez les ressources nécessaires en place.
- Repérer des opportunités d’avancement.
MODULE 3 : MINDSET DE L’ENTREPRENEUR
…la force ultime dont vous avez besoin pour vous propulser vers l’avant…
Le mindset, l’état d’esprit, est la clé pour tout entrepreneur. Ici, nous aborderons le savoir-être, votre position en tant que chef d’entreprise afin de faire face aux aléas de l’entrepreneurship et d’être un leader d’exception pour votre équipe.
À la fin de ce module, vous aurez un mindset inébranlable. Votre état d’esprit, c’est là où tout se joue : vous pouvez avoir la meilleure stratégie d’affaires, mais si votre état d’esprit n’est pas à la hauteur de vos ambitions, vous ne passerez pas à l’action.
- Bâtir et conserver votre momentum.
- D’avoir des outils concrets à utiliser dans les moments plus difficiles.
- Accentuer la dynamique humaine avec les gens qui vous entourent.
MODULE 4 : EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE
…les meilleures entreprises sont bâties sur des systèmes efficaces et efficients…
Concevoir votre entreprise idéale doit prendre en compte votre réalité quotidienne.
D’une gestion de temps efficace à l’établissement d’une structure d’affaires permettant d’offrir une expérience client à la hauteur des attentes d’aujourd’hui, la gestion quotidienne de votre entreprise est un pilier d’affaires trop souvent négligé. Avoir des idées, c’est bien, mais les exécuter de manière efficiente, et en continu, c’est la clé de la réussite.
À la fin de ce module, vous aurez une structure d’affaires afin d’être efficace et efficient, de savoir exactement à quel client vous devriez parler, quand et pourquoi, ce qui vous permettra ainsi d’offrir une expérience client à la hauteur de votre professionnalisme.
- Avoir une gestion optimale de votre temps.
- Avoir des processus clairs et bien établis.
- Mettre à jour la rentabilité de chaque segment de clientèle, le plan et l’offre de service pour chaque segment.
MODULE 5 : POSITIONNEMENT D’AFFAIRES
…vous démarquer pour attirer votre client idéal…
Comment vous démarquer ? Comment développer votre marque et bien la positionner lorsque vous êtes la marque (car oui, vous êtes une marque) ? Quels sont les réels avantages à faire affaire avec vous ?
Voilà des questions primordiales auxquelles nous répondrons dans ce module.
À la fin de ce module, vous aurez un message clair et distinctif afin de vous positionner comme LE conseiller de confiance pour vos clients, afin de vous démarquer et ainsi développer votre marque et bien la positionner (dans la perspective où vous êtes la marque).
- Comprendre les deux parties d’un message marketing soigneusement élaboré.
- Mieux verbaliser les résultats tangibles et intangibles que vos clients obtiendront réellement en faisant affaire avec vous.
- D’attirer votre client idéal.
MODULE 6 : MARKETING & COMMUNICATION
…être au bon endroit, au bon moment et avec le bon message…
La meilleure stratégie marketing est celle qui vous correspond le mieux et qui rejoint spécifiquement votre clientèle.
À la fin de ce module, vous aurez un plan réaliste et réalisable des initiatives marketing pour votre pratique d’affaires. Bien structurée, votre stratégie marketing constituera la feuille de route à suivre pour attirer les clients, vous positionner en tant que professionnel de confiance et assurer votre succès.
- Mettre en place un plan marketing qui donne des résultats tangibles.
- Avoir une visibilité d’affaires continue.
- Accroître votre crédibilité et votre notoriété.
MODULE 7 : L’EXPÉRIENCE CLIENT : COMMENT CRÉER LE WOW
…démarquez-vous et créez votre avantage concurrentiel…
L’expérience client est en voie de devenir le facteur clé de différenciation pour les entreprises, devant le prix et le produit ou service. Plus qu’une tactique marketing, l’expérience client est une stratégie de développement d’affaires qui doit être soigneusement élaborée et méticuleusement exécutée.
Maîtriser l’art de l’expérience client est ce qui distingue les leaders des autres entrepreneurs.
À la fin de ce module, vous aurez les connaissances approfondies des composantes humaines derrière l’expérience client – premier facteur de différenciation pour les entreprises.
- Maîtriser l’art de l’expérience client.
- Offrir une expérience client exceptionnelle de manière constante.
- Faire vivre le wow dont vos clients parleront avec leur entourage.
MODULE 8 : CROISSANCE & MOMENTUM EN CONTINU
…assurez-vous une réussite durable…
Trop souvent, les entrepreneurs travaillent sur leurs stratégies de développement d’affaires pendant un moment. Puis, étant trop occupés, ils ralentissent après avoir recruté un certain nombre de clients, et finissent par arrêter complètement. Pourtant, ces stratégies sont un « must » en tout temps.
De la croissance interne de votre pratique d’affaires aux stratégies d’acquisition de clients, ce module est axé sur la croissance continue de votre entreprise afin de connaître du succès à long terme.
À la fin de ce module, vous aurez les outils nécessaires afin de continuellement mesurer votre progrès et vos résultats. Cela vous permet d’ajuster vos actions et de les aligner avec vos intentions d’affaires, et de conserver votre momentum d’affaires.
- Mesurer le ROI de vos initiatives.
- Développer des stratégies de développement d’affaires alignées avec votre mission intrinsèque.
- Ajuster rapidement vos actions futures.
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LA VOÛTE
Avoir des idées, c’est bien, les réaliser c’est mieux! Donc, en plus des outils présentés dans les différents modules afin de passer à l’action immédiatement, vous aurez également accès aux outils que j’utilise avec mes clients en coaching privé.
Des outils conçus pour la réalité de votre pratique d’affaires!
MATRICE D’AFFAIRES
…l’outil ultime pour votre pratique d’affaires…
La Matrice d’affaires vous permet de segmenter votre clientèle, de planifier toutes vos interactions, de suivre le parcours de chaque client – un vrai CRM. De plus, elle fournit également toute l’analyse d’affaires de votre pratique afin de guider vos initiatives futures en marketing et développement d’affaires. Vous pouvez maintenant déceler les occasions d’affaires pour faire croître votre pratique de manière organique, comprendre la provenance des clients afin de répéter les initiatives rentables et mettre fin à celles qui ne donnent pas de résultats.
Pas besoin d’apprendre un logiciel complexe. La Matrice d’affaires est facile à utiliser, simple à personnaliser, tout le monde peut l’utiliser. Si vous savez comment utiliser Microsoft Excel et comment utiliser une souris – vous savez comment utiliser cet outil!
PROTOCOLE D’AFFAIRES
…processus permettant une gestion efficiente au jour le jour…
Le protocole d’affaires centralise tous vos processus afin de simplifier et systématiser vos opérations afin de développer une routine pour répondre à une multitude de tâches, vous permettant ainsi de libérer votre temps pour des choses plus importantes, telles que les rencontres avec des clients, les prospects et les centres d’influence.
Vous obtenez des processus étape par étape, incluant les exemples de texte que vous pourrez utiliser immédiatement!
OUTILS MARKETING & TECHNOLOGIQUES
…mes trucs et astuces cachés…
Je vous partage les outils marketing et technologiques que j’utilise afin de faciliter les activités au quotidien – vous économiserez tellement de temps en utilisant ces leviers!
Vous obtenez des processus étape par étape, incluant les exemples de texte que vous pourrez utiliser immédiatement!
DEVENEZ IN.DÉ.LO.GEA.BLE
…afin d’atteindre un tout nouveau niveau de succès et d’accomplissement…
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Votre rôle ne se limite pas à donner des conseils, des stratégies d’affaires; votre rôle est d’être le leader dont vos clients et clients potentiels ont besoin afin de pouvoir réaliser leurs rêves les plus chers…
Ce programme, c’est une opportunité de leadership, une opportunité de vous positionner comme le conseiller de confiance pour vos clients, clients potentiels et centres d’influence. Et les gens en ont tellement besoin, maintenant plus que jamais…Alors allez-y, rejoignez-moi.
…je peux vous garantir que votre pratique d’affaires (et votre vie) ne sera plus pareille après…
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…afin d’atteindre un tout nouveau niveau de succès et d’accomplissement…
Ce que les gens disent du programme
Libérez-vous du carcan dans lequel vous vous enfermez inconsciemment
Après avoir accumulé 25 années d’expérience, j’avais la fausse impression d’avoir fait le tour des sujets et d’être parvenue à l’apogée de mon champ d’expertise.
Cependant, je fus agréablement surprise de la pertinence des propos de Sara, même si je dois avouer que j’avais déjà lu ou entendu les sujets abordés. Il y a eu un déclic qui a fait que j’ai embarqué immédiatement dans ce projet, car changer simplement un élément dans ta pratique peut faire une grosse différence.
De plus, en ayant l’opportunité d’échanger avec des personnes différentes, une dynamique s’installe grâce à l’apport de points de vue divergents du mien.
C’est pourquoi je vous recommande vivement le programme de Sara, qui vous obligera à vous libérer du carcan dans lequel vous vous enfermez inconsciemment!
Nathalie Chalifoux
Directrice de division
Mieux saisir sa pratique d’affaires afin d’enligner nos efforts et ressources.
Le coaching suivi en ligne avec toi m’a été très bénéfique en ce sens qu’il m’a permis de mieux saisir ma pratique d’affaires afin que je puisse enligner mes efforts et déployer mes ressources efficacement. Le programme est un investissement très rentable pour les conseillers financiers en quête de perfectionnement.
Merci beaucoup!
Marco Moretti
Conseiller en sécurité financière
INDÉLOGEABLE a surpassé mes attentes
Je cherchais depuis longtemps de l’accompagnement pour m’aider à amener mon entreprise à un autre niveau et cesser de faire du surplace, mais il m’était difficile de trouver une personne de confiance à travers tout le baratin actuellement proposé sur le marché. Ce qui m’a convaincu d’embarquer dans l’aventure avec Sara était la profondeur de son contenu. Et le programme INDÉLOGEABLE a surpassé mes attentes.
En résumé, le programme INDÉLOGEABLE m’a amené à prendre le temps de travailler SUR mon entreprise malgré mon horaire chargé, en me guidant par des processus clairs et des outils efficaces. J’ai maintenant un plan d’action qui me permet d’avancer concrètement chaque semaine vers mes objectifs en focussant sur mes vraies priorités. De plus, le volet de formation sur le savoir-être entrepreneurial et le mindset m’ont certainement permis de gagner des années d’apprentissage à la dure. Je me sens dynamisée!
Eliane Truchon
Fiscaliste pour clients haut de gamme
Un des meilleurs investissements que j’ai fait !
Pour faire évoluer ma business et pour évoluer moi-même avec mon équipe, c’est un des meilleurs investissements que j’ai fait !
Se remettre en question, prendre du recul, réfléchir, discuter, se mettre au défi, écrire, plonger. C’est tout cela le programme Indélogeable. Sara est là tout au long, disponible et généreuse.
Il s’agit donc d’un processus et d’un engagement que l’on prend envers soi et envers sa propre business. Bien sûr, la démarche exige temps et introspection, mais les effets du passage à travers ce processus rigoureux et structuré sont incroyables!
Le résultat? J’ai senti une solidité accrue, un réel focus, une énergie renouvelée au travail, à la fois pour moi et pour mon équipe. Nous voici à nouveau en position de nous projeter vers le futur. Nous sommes ravivées, et ravies!
Pascale Imbeau
Conseillère en placement
WOW, quelles belle décision et expérience de VIE !
Je suis très heureux d’avoir pris cette décision durant la COVID de vivre une expérience différente et unique… du coaching à distance. Ouf, moi qui suis très connecté avec l’humain, le virtuel n’est pas ma force. Mais après ces belles semaines, je peux vous confirmer que l’expérience a été magique et très enrichissante avec le groupe que nous étions.
Sara m’a fait réaliser, de suivre nos désirs et de créer ce que l’on veut dans la vie puisque tout est POSSIBLE !
Je vous recommande sincèrement cette formation puisque vous allez vivre une expérience unique et différente d’accès sur l’humain malgré la distance.
Merci à toi Sara.
Martin Girard
Conseiller en sécurité financière
L’expérience IN.DÉ.LO.GEA.BLE a vraiment été IN.DÉ.LO.GEA.BLE à tout point de vue
Je venais de quitter une super équipe. Je voulais amener ma business « ailleurs » une business qui me ressemble, mais par où commencer? Où mettre mes priorités? Quoi faire? Quand le faire? J’avais besoin d’une orientation, d’un cadre.
L’expérience IN.DÉ.LO.GEA.BLE a vraiment été IN.DÉ.LO.GEA.BLE à tout point de vue.
J’ai découvert une coach INDÉLOGEABLE. C’est fou l’énergie que tu as et dégages. On n’a pas le choix de te suivre. 😊
Le cours a été au-dessus de mes attentes
Les invités étaient incroyables
Le groupe était incroyable
Ça a tout simplement passé trop vite
Je sors de cette formation outillée, en confiance et surtout avec une vision claire de ma business.
Merci à toi Sara.
Glenn Losier, Pl. Fin.
Conseiller en placement
Je recommande ce programme à tout professionnel sérieux, motivé et qui veut atteindre ses objectifs
Ce programme, avec Sara, m’a permis de prendre conscience concrètement des défis que j’avais devant moi, et de mieux comprendre comment les relever ! Je suis convaincu que ce programme va me permettre d’atteindre mes objectifs plus rapidement et plus efficacement. Merci Sara !
Olivier Jardret
Conseiller en sécurité financière
Tout est possible !
Merci Sara, le programme Indélogeable fut une expérience très enrichissante pour moi et ma business. Ton expérience, ton écoute et tes conseils m’ont permis de croire que tout est possible et que c’est dans le plaisir que j’ai envie de m’offrir cette liberté d’emmener ma business là où je le désire.
Chantal Vachon
Fondatrice et présidente du cabinet Services financiers Chantal Vachon inc.
Un programme qui nous apporte du concret
Étant aussi spécialisé sur notre domaine, les termes et les exemples sont facilement applicables à ma situation.
Jérôme Lévesque
Représentant en épargne collective
AUTRES HISTOIRES DE RÉUSSITE
Finalement, des vacances reposantes!
Cet été pour ma période de vacances estivale de 3 semaines (qui m’apportaient quand même certaines préoccupations) pour la première fois j’avais vraiment le sentiment du devoir accompli, et surtout, j’avais l’impression d’avoir réussi à effectuer toutes les priorités nécessaires et même plus avant de quitter. Résultats… des vacances beaucoup plus zen et reposantes!
Caroline Tranchemontagne
Conseillère en placement
Une approche graduelle pour un progrès constant
Trop souvent, les coaches vous bombardent d’idées… trop d’idées et sans structure. Votre méthode nous a permis d’apporter de petits changements chaque mois sans que nous nous sentions débordés. Voltaire a déjà dit : « La perfection marche lentement, il lui faut la main du temps. » La majorité des coaches ne l’ont pas compris. Vous, oui.
Louis-Philippe Barrette
Vice-président, Gestionnaire de portefeuille
Je la recommande à tous ceux qui veulent réussir ou atteindre le niveau suivant
Sara a une vision claire de la façon dont un conseiller financier devrait développer et gérer sa pratique de manière efficace. Elle est également un excellent coach en termes d’approche, de suivi et de génération de nouvelles idées. Je la recommande à tous ceux qui veulent réussir ou atteindre le niveau suivant.
Jean-François Richard, EMBA
Vice-Président et Directeur Régional/Région Rive-Sud, Financière Banque Nationale, Groupe Privé
Énergie et Focus!
La vision claire de Sara m’aide à mieux définir ma pratique, à améliorer mon service client et à prospecter plus efficacement.
Marc Dubuc, CPA,CGA CFA
Vice-président – Financière Banque Nationale
COMMENTAIRES DES PARTICIPANTS
« Nous amène à une réflexion plus poussée en matière de service que nous voulons offrir avec des outils concrets à utiliser rapidement. Je me suis sentie comme challengée et cela me permet de me dépasser. »
DEVENEZ IN.DÉ.LO.GEA.BLE
…afin d’atteindre un tout nouveau niveau de succès et d’accomplissement…
QUESTIONS FRÉQUEMMENT POSÉES
À qui s’adresse le programme?
Le programme est conçu pour :
- Les entrepreneurs en service-conseil établis
- Les conseillers qui en ont assez d’avoir toute la business sur leurs épaules
- Les leaders désirant une pratique d’affaires qui roule comme une business
- Les leaders qui veulent propulser leurs affaires, et surtout, leur équipe à un autre niveau
- Des catalyseurs de changement qui veulent faire une différence dans la vie de leurs clients
- Des entrepreneurs avec une mission de faire de notre monde, un monde meilleur
Votre rôle ne se limite pas à donner des conseils, une expertise; votre rôle est d’être le leader que vos clients et clients potentiels ont besoin afin de pouvoir réaliser leurs rêves…
Ce programme, c’est une opportunité de leadership, une opportunité de vous positionner comme le conseiller de confiance pour vos clients, clients potentiels et centres d’influence.
Pourquoi vous me voulez comme Stratège et Coach?
Parce que # 1. Je suis une entrepreneure à 100%, donc les stratégies proposées ne sont pas basées sur de la théorie, mais bel et bien sur la vraie vie d’être entrepreneur. Les outils partagés sont testés et éprouvés depuis des années.
#2 Je ne suis pas une « pelleteuse de nuages », ma philosophie en coaching est claire : avoir des idées c’est bien, les exécuter c’est mieux. Tout ce que je fais est structuré de manière à ce que vous passiez à l’action rapidement, tout en étant aligné avec vos intentions.
#3 Je connais l’industrie du service-conseil de fond en comble. Donc, les outils et concepts présentés sont alignés avec la réalité de ce type d’entrepreneur.
#4 Je suis particulièrement douée pour vous aider à vous positionner dans une industrie où l’on offre de l’intangible – et comment le faire de manière durable, long terme.
#5 Tout ce que j’enseigne, sur le mindset, le marketing, l’expérience client et la productivité est imprégnés de psychologie, de fonctionnement du cerveau et du comportement humain. Car, au final, nous sommes des humains, travaillant avec des humains au service d’autres humains. La psychologie est aussi, sinon plus, importante que la stratégie.
#6 Vous allez avoir un plaisir fou à travailler avec moi :), nous travaillons très fort ensemble, nous transformons votre pratique d’affaires, votre mindset, votre visibilité, le tout dans le plaisir – car la vie est trop courte pour ne pas avoir de plaisir.
#7. Je n’ai pas de fausse modestie (vous l’avez peut-être remarqué) je suis une femme très confiante, épanouie et bienveillante, et oui c’est contagieux lorsque vous travaillez avec moi – parce que…tout est possible!
Comment le programme est-il structuré exactement?
Les ateliers ont une durée de 60 à 90 minutes (avertissement…parfois je déborde, donc ne planifiez pas de rendez-vous).
Chaque semaine se concentre sur un aspect unique de la pratique d’affaires d’un conseiller. Pendant chaque atelier, vous serez guidé par une conférence interactive, des exercices et la possibilité de poser des questions. Les enregistrements de chaque séance seront également disponibles dans les 24-36 heures suivant l’atelier.
Où puis-je poser mes questions durant le programme et qui y répondra?
Moi je réponds à toutes vos questions! Évidemment il y a aussi les autres membres de la cohorte – c’est là la beauté et la valeur d’un cerveau collectif. Dans notre groupe privé, vous pouvez y déposer tous vos questions ou questionnements, j’y répondrai directement en commentaire ou vidéo.
