Développez votre leadership et amplifiez vos succès en affaires

Être un conseiller, un représentant, un consultant, un coach, c’est être un entrepreneur, et être un entrepreneur c’est aussi être un leader.

  • Un leader pour votre équipe qui vous regarde et modélise vos faits et gestes au quotidien.
  • Un leader pour vos clients qui placent en vous leurs rêves, leurs aspirations et une confiance absolue.
  • Un leader pour les gens qui vous entourent, qui sont inspirés par votre détermination, votre force et votre ténacité.

Que vous croyiez que le leadership est acquis ou inné, le leadership est une force, une qualité, qui se nourrit et se développe. Les leaders les plus accomplis sont ceux qui sont toujours à l’affût de nouvelles approches et de nouvelles stratégies pour atteindre des résultats significatifs, motiver leur équipe et ainsi devenir des leaders d’exception.

Voici 4 leçons que j’ai moi-même apprises dans les dernières années par l’entremise de mes études en programmation neurolinguistique, neuroscience et comportement humain et à titre d’entrepreneur et de coach d’affaires pour entrepreneurs :

No 1. Comprendre la loi du 33 pour cent

« Si vous attendez le moment où vous pourrez tout faire pour tout le monde, au lieu de faire quelque chose pour quelqu’un, vous finirez par ne rien faire pour personne. » – Malcom Bane –

Vous connaissez Tai Lopez, le gars qui lit un livre par jour ? Dans l’une de ses conférences TED, il a évoqué un concept intéressant : la loi du 33 pour cent – un concept à appliquer dans votre vie.

La règle prescrit de passer 33 % de votre temps avec des gens dont vous pouvez être le mentor, un tiers avec ceux de votre niveau, et le troisième tiers avec des gens qui pourraient être vos mentors. Et il y a une vraie logique derrière une division du temps en de telles proportions. Précisément :

  • Vous continuez à aider les gens ;
  • Vous célébrez votre succès avec des leaders de votre niveau ; et
  • Dernier, mais non le moindre, vous sortez continuellement de votre zone de confort en vous entourant de mentors.

Passez à l’action : Cette semaine, identifiez les personnes qui devraient se trouver dans chacun de vos trois cercles et réservez-vous un moment pour regarder la conférence TED de Tai

No 2. Prendre le temps de prendre le temps

« Il faut travailler fort pour bien penser et pour faire simple. Mais cela vaut le coup, car une fois que vous y arrivez, vous pouvez déplacer des montagnes. » – Steve Jobs

Prendre un temps de réflexion est indispensable. Non seulement ce temps vous maintient frais et dispo, mais il pourra également vous aider à être plus efficace, efficient, et être un leader motivant. En fait, vous deviendrez un meilleur leader point à la ligne. Il n’est pas facile de devenir un penseur aguerri, mais il est important de vous donner ce temps pour maîtriser vos pensées.

La réflexion stratégique se retrouve dans le : « quoi » et le « pourquoi » et non dans le « comment », du processus de planification. Il répond à la question : « Que devrions-nous faire et pourquoi devrions-nous le faire ? »

En tant que leader, vous avez la responsabilité de prendre le temps nécessaire pour entreprendre une réflexion stratégique dans votre planification d’entreprise. Ce temps de recul n’arrivera pas par hasard et ne peut pas être fait entre deux tâches quotidiennes.

Passez à l’action : Consacrez une journée entière par trimestre à la réflexion stratégique. Déterminez quel jour vous réserverez à la réflexion stratégique ce trimestre-ci, et bloquez cette plage horaire dans votre calendrier dès aujourd’hui.

No 3. Les actions essentielles d’un leader

« Le leadership est une action, pas une position. » – Donald McGannon

Les leaders d’exception sont toujours à la recherche de perfectionnement et de dépassement personnel. En deux étapes fort simples, mais d’une profondeur puissante, vous pouvez immédiatement améliorer votre leadership :

  • Faire plus de certaines choses. Faire plus de ces choses à valeur ajoutée, pour vous et votre entreprise, afin d’obtenir des résultats. Ce sont des activités qui vous apportent de l’énergie.
  • Faire moins de certaines choses. En même temps, vous décidez délibérément de réduire la quantité de temps/énergie que vous dépensez sur certaines activités qui entravent votre succès en tant que leader. Ce sont des choses qui vous drainent de l’énergie.

Passez à l’action maintenant : Prenez une feuille de papier et faites deux colonnes. L’une intitulée, « Ce qui me donne de l’énergie », et l’autre, « Ce qui me draine mon énergie ». Puis, au cours de la journée, listez vos activités dans la colonne appropriée. Engagez-vous aujourd’hui à faire plus des choses qui vous apportent de l’énergie et déléguez ou supprimez les choses que vous draine de l’énergie.

No 4. La règle d’or du leadership

« Le plus grand leader n’est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses. C’est plutôt celui qui motive les gens à réaliser les plus grandes choses. » – Ronald Reagan

La règle d’or du leadership cite : « Être un leader est un privilège qui s’acquiert, ce n’est pas un droit ». Les leaders qui comprennent que de guider/diriger les gens est un privilège comprennent également que d’être un leader c’est d’être, avant tout, au service des gens.

Que vous ayez obtenu le titre de leader par d’autres ou que vous vous positionnez comme leader, rappelez-vous que le leadership est un honneur et un privilège. C’est quelque chose qui doit être acquis, car les gens comptent sur vous et ils ont placé leur confiance en vous.

Et si vous dirigiez votre entreprise sur des valeurs de confiance et avec une attention et un intérêt véritable pour chaque personne qui vous entoure ? Quel impact cela aurait-il sur l’engagement de ces personnes, sur la manière qu’ils desservent les clients et sur les revenus de l’entreprise ?

Passez à l’action aujourd’hui : Trouver une idée, une manière de rendre le travail plus amusant et significatif pour les gens qui vous entourent.

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DÉFI 30 JOURS DE LEADERSHIP

En terminant, je tiens à partager avec vous certains de mes livres préférés sur le leadership, ceux qui ont vraiment changé mon monde et élargi mon schème de pensée :

(Malheureusement plusieurs ne sont qu’en anglais…)

  • Good Leaders Ask Great Questions: Your Foundation for Successful Leadership by John C. Maxwell (Sommaire exécutif : http://bit.ly/2kCa44h)
  • Zappos Culture Book (Version pdf: http://bit.ly/2kbkEid)
  • Unique Ability: Creating the Life You Want by Catherine Nomura, Julia Waller and Shannon Waller (synopsis : http://bit.ly/2k5lbj0)
  • The Richest Man in Babylon by George S. Clason (version électronique gratuite : http://bit.ly/2l2cPg9)

Personnellement, je suis en train de lire « Millionaire Success Habits » de Dean Graziosi — un livre est axé sur la philosophie des gens à très grand succès. Suivit du livre « Ask ». Un moyen sûr de continuer mon apprentissage continue en leadership !

Qu’avez-vous sur votre chevet de lecture ? Envoyez-moi vos commentaires.

Si vous le souhaitez, vous pouvez également me suivre sur YouTube, où je récapitule et partage des livres que je crois que les gens aimeraient connaître et les idées clés de ceux-ci. Cliquez ici pour me suivre.

À votre succès !

Sara Gilbert

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