Déconstruire pour mieux reconstruire

Un jour quelqu’un m’a dit : « Si tu veux atteindre le sommet d’une nouvelle montagne, tu dois descendre de la première afin de remonter la deuxième… »

Félicitations! Vous avez bâti une pratique d’affaires à succès (selon votre propre définition du succès). Mais maintenant, la croissance est au ralenti ou stagne depuis un certain temps. Pourquoi? Vous n’avez pas changé la façon dont vous vous présentez ou votre marketing, vous n’avez pas changé votre approche de prospection ou la gestion quotidienne de votre pratique. Alors, qu’est-ce qui ce qui ne va pas?

Exactement cela – vous n’avez pas changé! Ce qui vous a amené à un certain niveau de succès n’est pas ce qui vous fera passer au niveau suivant.

C’est un commentaire que j’entends de la part des entrepreneurs, indépendamment du niveau de succès : tout fonctionnait très bien et maintenant il semble que plus rien ne fonctionne…

Personnellement, j’aime entendre ces observations, pas parce que je suis coach d’affaires (!!!), mais plutôt parce que j’aime voir les gens questionner le statu quo, « challenger » le passé et désirer plus.

Soyons clairs : lorsque je dis plus, je ne parle pas nécessairement d’argent. Je connais beaucoup d’entrepreneurs qui cherchent à avoir plus de temps, de faire davantage pour les gens, à aider un plus grand nombre de personnes afin de faire une différence dans le monde.

Je discutais récemment avec une collaboratrice d’affaires et nous parlions de motivation. Je lui ai donné l’exemple d’un coureur : la première fois que quelqu’un commence à courir, c’est difficile et douloureux. Lorsqu’il persiste, il arrive à un point où il peut faire une course de 5 km avec facilité. Que se passe-t-il presque indéniablement ? Il se donne l’objectif de courir un 10 km, puis un demi-marathon et pour le véritable dur à cuire, un marathon.

Pourquoi? C’est simple…c’est la nature humaine! Nous avons tous besoin de croissance, de progression et de réalisation.

Mais la façon dont vous vous entraînez à courir un 5 km n’est pas la façon dont vous vous entrainez à courir un marathon. Vous devez être prêt à déconstruire, oublier ce que vous avez appris, remodeler certaines habitudes et apprendre de nouvelles manières de faire.

Regardez la capsule…
Comment passer des idées à action

Alors, pourquoi est-ce que je parle de déconstruction dans un article dédié à la croissance de votre pratique d’affaires?

Parce que déconstruire vous permet de reconstruire avec une nouvelle perspective, un regard neuf et une manière de penser différente.

Et c’est exactement ce que je vous invite à faire cette année : de remettre tout en question! Et quand je dis tout, je dis bien tout ! Rassurez-vous : certaines choses que vous évaluerez seront à changer, d’autres à éliminer et d’autres resteront telles quelles (il ne faut quand même pas jeter le bébé avec l’eau du bain!)

Voici quelques questions que je vous invite à vous poser en ce début d’année :

Dans un monde idéal, de quoi aurait l’air ma pratique d’affaires?
Quelle est la principale chose que je rêve de changer dans ma pratique d’affaires?
Qu’est-ce que j’aimerais faire différemment cette année?
Qu’est-ce qui me draine de l’énergie? Quelles activités/tâches me donnent de l’énergie?
Sur une échelle de 0 à 10, à quel point suis-je fier de mes réalisations?
- Qu’est-ce qui doit se produire pour me rapprocher d’un 10?
- Quelle pourrait être ma première étape dans cette direction, le plus petit pas je que je puisse faire aujourd’hui?
Si je pouvais changer une chose dans ma pratique d’affaires en sachant qu’il est impossible d’échouer, qu’est-ce que je ferais?
à qui pourrais-je faire appel pour apporter des changements dans mon entreprise?

La magie est dans la simplicité et la dose minimale requise.

L’humain a un talent incroyable pour se compliquer la vie et justifier pourquoi nous compliquons les choses. Quelle est la dose minimale requise – c’est-à-dire, quel est le plus petit changement que vous pourriez effectuer et qui aurait le plus d’impact : modifier une routine, embaucher d’un consultant/coach/mentor, prendre une décision que vous reportez depuis un moment, arrêter de faire quelque chose ou commencer à penser différemment.

En ce début d’année, prenez un moment pour déconstruire votre pratique d’affaires afin de mieux reconstruire et prendre d’assaut son développement.

Et rappelez-vous cette citation (que j’adore!) d’Henry Ford : « Si j’avais demandé aux gens ce qu’ils voulaient, ils auraient répondu des chevaux plus rapides. »

Donc allez-y, sortez du cadre et faites les choses autrement cette année!