Enfin l’été! C’est le moment de souffler un peu et de dresser le bilan de mi-année de nos initiatives de développement d’affaires.

Que faire si les résultats n’ont pas été à la hauteur des objectifs que nous nous étions fixés en début d’année? D’abord, prendre du recul. Il faut profiter de cette période plus tranquille pour se pencher sur la gestion de sa pratique d’affaires, pour réfléchir stratégiquement à sa vision et pour mettre en place des bases solides pour la deuxième moitié de l’année.

Faites le point

Voici quelques questions clés à se poser à cette étape charnière :

  • Utilisons-nous les bons indicateurs pour évaluer notre performance et celle de notre pratique?
  • Quelles initiatives ont donné les résultats espérés?
  • Lesquelles n’ont pas porté leurs fruits?
  • Devrions-nous poursuivre, modifier ou abandonner une stratégie ou un projet quelconque?
  • Quelles stratégies/projets n’ont pas été mises en œuvre comme prévu?
  • Et pour quelle raison? Est-ce parce qu’aucun échéancier n’a été établi? Est-ce parce que personne n’a été formellement nommé responsable de l’avancement du dossier? Et dans ce cas, est-ce dû à un manque de ressources?

Relevez des défis pour progresser

Je vous mets personnellement au défi de remettre en question vos idées et votre plan d’affaires. Le progrès et l’avancement sont les résultats de vos actions, jour après jour.

Ne faites pas une croix sur l’année simplement parce que les six premiers mois n’ont pas répondu à vos attentes. Au contraire, le début de l’été est le moment idéal de corriger le tir.

Retroussez vos manches et allez chercher de l’aide (que ce soit auprès d’un collègue, d’un mentor, d’un membre de votre équipe, de votre famille, d’un ami, de votre coach). Trouvez quelqu’un qui vous mettra au défi, vous motivera et vous épaulera pour que vous progressiez vers la réalisation de tous vos objectifs d’affaires.

Ne vous reposez pas sur vos lauriers!

Et si vous avez réussi à atteindre vos objectifs, voire à les dépasser? Profitez quand même de l’étape de mi-année pour faire le point. Posez-vous les questions suivantes :

  • Mes objectifs étaient-ils assez ambitieux?
  • Est-ce que qu’ils étaient trop prudents, trop conservateurs?
  • Et si je sortais vraiment de ma zone de confort, quels objectifs est-ce que j’aimerais vraiment atteindre?

Remettez en question vos capacités et réévaluez vos objectifs. Mettez votre équipe au défi et n’hésitez pas à viser encore plus haut.

Allez-y, foncez!

Nous savons tous que pour réussir en affaires, il faut de l’audace et de la persévérance. J’insiste : si les résultats de mi-année ne sont pas aussi bons que prévu, évitez de faire table rase et de gaspiller les efforts déjà fournis. En d’autres termes : ne jetez pas le bébé avec l’eau du bain. Je vous encourage plutôt à persévérer, à réévaluer vos stratégies et à foncer.

Pour conclure, permettez-moi de citer Wayne Gretzky : « Cent pour cent des choses qu’on ne tente pas échouent. » Alors, allez-y, foncez, faites de la deuxième moitié de l’année une période extraordinaire!

Joignez-vous à la conversation

Maintenant, j’aimerais avoir de vos nouvelles, dites-moi : comment se passe votre année jusqu’à présent? Êtes-vous en retard ou en avance de vos objectifs d’affaires? Comment pouvez-vous transformer la deuxième moitié de l’année pour en faire une année extraordinaire? Partagez vos commentaires avec moi en cliquant ici.

À votre succès!

Sara-sig

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