Nous sommes déjà arrivés à la fin du premier trimestre de 2016 ! Difficile à croire, n’est-ce pas? Le temps passe tellement vite. Maintenant, la question se pose : êtes-vous sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs ?
Je crois fermement (je devrais peut-être dire, très fermement) qu’il est important de mesurer les progrès. Je répète souvent la maxime de Tom Peter : « Ce qui est mesuré se fait » (« What gets measured gets done »). Sans en faire une obsession, mesurer les progrès vous permet de prendre un recul, de vous recentrer et de vous ajuster. Il est beaucoup plus facile de rajuster un plan d’action au bout d’un mois ou d’un trimestre, qu’il ne le sera jamais au bout de douze mois.
Alors, êtes-vous sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs?
Si la réponse est « Oui », bravo ! Continuez sur votre lancée. Et vous pourriez peut-être aussi vous demander : mes objectifs sont-ils assez ambitieux ? Me gardent-ils dans ma zone de confort ? Si vos objectifs ne vous font pas un peu peur, ils sont peut-être trop conservateurs. Si vous voulez vraiment faire progresser votre entreprise, vous avez besoin de buts audacieux — vous savez ceux qui provoquent des papillons dans l’estomac.
Si la réponse est « Non », voici la bonne nouvelle : vous pouvez en reprendre le contrôle total dès maintenant. La première étape, et la plus importante, c’est de commencer à mesurer vos progrès, et le faire souvent. Plus vous mesurez, plus vous assumez pleinement la responsabilité de vos actes.
Vous pouvez réajuster le tir simplement en vous posant les questions suivantes :
- Qu’est-ce qui doit se produire en 2016 pour que je puisse atteindre mes objectifs ?
- Est-ce que je fais tout ce que je suis censé faire ? Est-ce que j’utilise mon temps de façon efficace et productive ?
- À qui pourrais-je demander de l’aide ? Quel genre d’aide pourrais-je solliciter ?
- Quel serait le partenaire qui pourrait m’aider à respecter mon engagement envers mes objectifs ?
- Est-ce que je dis « non » aux idées qui ne me font pas vraiment avancer vers mes objectifs ? En disant souvent « non » aux idées qui se présentent, vous créez ainsi encore plus d’espace pour la possibilité que se produisent de grandes choses, et des choses meilleures.
[tweetthis]Dire « non » à certaines idées signifie dire « oui » à de plus belles & de plus grandes choses-Sara Gilbert[/tweetthis]
Bâtir et faire prospérer une entreprise requiert un apport constant d’énergie, d’attention, et d’actions. Vous en retirez ce que vous y investissez… mais vous savez déjà cela, n’est-ce pas !
Alors si vous avez besoin de prendre du recul pour vous recentrer et pour ajuster le tir, commencez par faire la liste des actions qui ont besoin d’être accomplies, et engagez-vous à les réaliser. Il est temps d’y aller et de faire bouger les choses !
Si vous avez besoin d’un coup de pouce et de coaching pour vous assurer d’atteindre vos objectifs, communiquez avec moi pour prendre rendez-vous. Vous pouvez répondre au présent courriel ou me téléphoner au numéro 514-898-1505.
Nous sommes là pour vous aider !
Sara
